Sooner or latter, something fundamental in your business world will change.
----------Andrew S. Grove
最近打算读一些原著来提高自己英语词汇量，在单位的图书馆里面找到这本书《Only The Paranoid Survive》只有偏执狂才能生存。刚刚开始的时候读的很困难里面太多的生词，不查字典根本不知道是具体在说些什么。前面10几页花了几天的时间才看下去了， 到了后面越看越快，而且很多的生词已经在前面查过了。如果忘记了马上翻一下自己的记录或者欧路词典的查词历史，很快就能知道什么意思。读原著需要更多的耐心，如果你继续下去一定会越看越有趣，比翻译版的看起会更能理解作者的思想。因为翻译版的，很多都加入了译者自己的理解。再好的翻译也很有遇到有些英语能表达，但是中文不能表达的意思。
前面几章一直在讲变化，一些事情（商业）在改变，10倍的改变，电脑产业的改变，竞争环境的改变。然后引出一个重要的概念Strategy Inflection Point 战略转折点，全书主要的中心思想。就是要让大家明白怎么样去找到这个点，并且做出必要的改变，从而取得商业的成功。
今天读了50多页，讲述了变化无处不在，使用沃尔玛的例子在讲解战略转折点的作用。然后讲述INTEL的历史， 怎么从一个做内存的公司变成一个做处理器的公司。在做这个决定的时候遇到很多的困难与挣扎。让我印象最深的是，Grove 和 Moore在办公室会面讨论这件事情的时候说，如果我们从外面去请一个CEO 来，他会怎么做？Moore 说放弃内存产业。Grove 说：‘Why Not do It Ourselves?’ 于是他们一起走出门去，再回来。这个事情让我明白了，我们在遇到选择的时候，真的需要换个思维方式。比如作为员工遇到问题，我先应该想想这事情如果是我老板，他会怎么处理？站在他人的角度来想问题，会让你获得更多的思路。
