子曰：巧言令色，鲜矣仁。
用花言巧语和谄媚的表情来取悦别人是谓巧言令色。这样的人鲜有仁德。
我们都喜欢听好话。听别人对自己的恭维之言。喜欢被赞美。即使你自己都知道，这个赞美之词是假的，那也爱听。恭维赞美，让人感觉到自己是被肯定的，在对方的心中是有地位的，是特殊的，是被别人需要的。顺情说好话，耿直讨人嫌。
鲁迅先生曾经这样描写过：有一家人家生了一个男孩，合家高兴透顶了。满月的时候，抱出来给客人看，——大概自然是想得一点好兆头。“一个说：‘这孩子将来要发财的。’他于是得到一番感谢。“一个说：‘这孩子将来要做官的。’他于是收回几句恭维。“一个说：‘这孩子将来是要死的。’他于是得到一顿大家合力的痛打。
只有一个人说的是事实，事实不好听，所以挨打就成了必然。所以现在的我们不仅和别人说着自己都不相信的赞美，也接受者别人给我们的，自己不相信的赞美。一团和气，大家开心，彼此不信。
不好听的话，往往却是对你最有帮助的话。
曾经有一家影视公司聘我去做策划总监。这个职位不不算太高，薪水也不错。我当时觉得我应该很胜任这个职位，以我多年的媒体从业经验，过得去的文笔，以及还算丰富的各种点子。做个小小的策划总监，那还不是手到擒来。自负的我走马上任。公司老总是我熟识的，很欣赏我，于是小小的我膨胀了。上有老板照着，下有同事捧着，我感觉我自己走路都是飘着的。拿出来的方案，基本上全体通过，一片掌声和叫好声。我更加觉得，我实在是太有才学了。
直到有一天，公司又来了一位执行总监。他是负责把我策划的方案进行落实，变成公司的成果和效益的。他看了我的方案，很直接的问我：上面承诺顾客的播出平台，公司是否能够兑现？什么时候能够兑现？策划案文字很好，有没有用可行性的实际考察？我其实有些傻眼，光想着策划案怎么写才能好看了，没想过策划案实际是要执行的。他看看我，和我说，狐哥，其实我们没必要做出那些虚的东西来，策划的目的就是要执行，而不是好看。光是好看有什么用呢？我看了那么多你的方案，写得都很好，可是有几个能用的呢？我还记得他当时的眼睛直视着我。看得我心头发虚。因为我没有想到，这些方案我们能不能做下去，怎么做，能做成什么样？这些都是无用的方案。我被恭维和好话蒙蔽了眼睛。还真的以为，自己做得非常好了。
巧言令色都是有着自己的目的的。在别人对你说好话的时候，要想想他为什么要这么说？自己有没有他说的那么好？真正做到了，别人给你的是真正的赞美；没做到，别人是要通过这样的好话得到他想要的东西。想想这些，其实自己就心中有数了。通过这件事，我开始不再关注别人给我的好话，而是谁在指出我的不足，这些不足才是真正支持我成长的地方。
