于多数国人而言，“体制”两字并不陌生，所以有了下文：
G公司的Y部门和P部门几乎同时开通了公众微信号。
P部门的公众号运营策略是：文字可以很普通，但文案推送时间、频次、内在逻辑必须坚持事先精心规划。
Y部门的公众号运作方式️为：提交文案前，文案的篇幅、选题不作细究；提交文案后，3、4人分头审核，全部通过后再转由Y部门的上级部门决定是否发布。经常发生的情况是：多手传递后文案下落不明，亦或是莫名的胎死腹中。
一段时间后，Y部门的领导患上了“间歇性躁狂症”：凡P部门的公众号每一次有新的文案发布，总能引来她在群里的怒吼，但过后则又一切照旧……
