美国社会心理学家费斯汀格（Festinger），有一个很出名的法则，即被人们称为“费斯汀格法则”：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。
换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。
费斯汀格在书中举了一个例子。
卡斯丁早上起床后洗漱时，随手将自己高档手表放在洗漱台边，妻子怕被水淋湿了，就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时，不小心将手表碰到地上摔坏了。
卡斯丁疼爱手表，就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气，说是怕水把手表打湿。卡斯丁说他的手表是防水的。
于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下卡斯丁早餐也没有吃，直接开车去了公司，快到公司时突然记起忘了拿公文包，又立刻转回家。
可是家中没人，妻子上班去了，儿子上学去了，卡斯丁钥匙留在公文包里，他进不了门，只好打电话向妻子要钥匙。
妻子慌慌张张地往家赶时，撞翻了路边水果摊，摊主拉住她不让她走，要她赔偿，她不得不赔了一笔钱才摆脱。
待门打开拿到公文包后，卡斯丁已迟到了15分钟，挨了上司一顿严厉批评，卡斯丁的心情坏到了极点。下班前又因一件小事，跟同事吵了一架。
妻子也因早退被扣除当月全勤奖，儿子这天参加棒球赛，原本夺冠有望，却因心情不好发挥不佳，第一局就被淘汰了。
在这个事例中，手表摔坏是其中的10%。后面一系列事情就是另外的90%。
都是由于当事人没有很好地掌控那90%，才导致了这一天成为“闹心的一天”。
试想一下，假如卡斯丁并没有因为手表摔碎而心情变差，也不去责备妻子和孩子，那么这一家人这一天也就不会发生这么多不开心的事，结局可能就会是另一番模样。
无独有偶，经济学中还有一个词也非常有趣，叫做——沉没成本。
沉没成本是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。
举个例子，你产生了一个创业想法，你为此进行了一个月的调研，觉得可行就投入了10万元成本用于完成这个项目。结果你在进行了3个月的时候，发现事情并没有想的那么好，如果继续下去，你可能还要投入更多的成本，但是收入却不会有更多的提升。那么你就会面临两个选择，一个是继续下去，结果就是越来越糟，另一个是果断撤出，及时止损。
但是你前期已经投入了4个月时间和10万元成本，你不甘心就这么放弃，却又不敢继续投入更多的成本。你很痛苦。
在经济学中，这4个月时间还有那10万元成本就是你的沉没成本，也就是无论你是否继续，你这些成本都无法收回来。
所以你的纠结其实毫无意义。
相反，如果你已经明白了沉没成本这件事，那么你就会很容易做出决定，并且能够很好的调整自己的心态，并为此次失败的创业分析原因总结经验，那么你可能很快就会有下一次的成功。
同样，费斯汀格法则亦是如此，仅仅是出发角度不同，一个人从心理学角度，一个是经济学角度。
无论创业还是生活，我们总会有10％的事情无法控制，但是当这10%的事情发生时，我们可以通过自己的态度，来决定剩下的90%，而这剩下的90%，才是我们人生的智慧。
胸中有丘壑，笔下能生花。我是苏芮辰，一个喜欢思考的文字爱好者，愿得一丝温暖，驱散夜的幽寒。
