端午前，大伟在微信上给我发了个位置，问：离你近吗？

我打开地图软件看了一下，广州的一个会所，离我约20公里，答：不远，怎么了？

大伟回复：我现在在这，有空吗？出来聚聚。

我略有顾虑。

大伟是我的一个同学，不过已经快两年没见了，今年春节的时候也没见到，据说没回来，现在突然杀上门说聚聚……

这路数有点似曾相识。

去年底的时候，有个在银行上班的朋友，女的，突然隔三差五发微信问候，又是道早安，又是问近况，还灌了我几碗鸡汤……我很好奇：她怎么知道我变帅了？平时那么高冷的一个美女，现在忽然要宠幸我？激动。

这么铺垫了两个多星期后，约我晚上去广州的一个听起来蛮高大上的酒店，说是要介绍几个生意上的朋友给我认识。

我一听感觉有点不对，这风格不符合她在银行上班的身份，但最后还是去了，我想知道她葫芦里卖的什么药，验证一下自己的猜想；另外也是色心战胜了理性，说不定晚上不用回来呢？嘿嘿。

事实是晚上确实差点回不来，但不是有故事发生，而是被拉着开会，节目安排的满满当当的，最后找了个机会才溜出去。

我溜出去有三个原因，一是有个脑满肠肥的油腻大叔黏着她，她也不推开，我看着心里不舒服，原来不是要宠幸我；二是她高估我的钱包了，我扔不起那个钱，心疼；三是她早就不在银行上班了，我的猜想得以验证，走为上。

大伟又是要玩哪一出？连铺垫都不用了吗？

我这么想其实有点阴暗，直接给他做有罪推定了，但是不怪我，毕竟这么久没见，不知道底细，想见我竟然还让我过去。

这算啥？召见吗？

我答复他：要不你过来吧，这边有个新开的农庄不错，我们一起去尝尝。

然后给他发了办公室定位。

大伟回我：直接给我农庄定位吧，就不绕你办公室了。

也好，我给他发了农庄的定位，估摸着时间差不多了，我先去农庄，点了几个菜让厨房先准备好食材。

等了约么20分钟，大伟到了，握手寒暄几句，坐下喝茶，我把菜单递给大伟，让他点几个喜欢的，大伟摆摆手：听你的。

这家伙，还是这么随和，只是有点胖了，也憔悴了。

菜上来，大伟随便夹了几口，便去前台拿了一包烟，递我一根，我摆手：不抽烟。

大伟把烟收起来了，等我们吃完，服务员收起碗筷，才点上一根。

我说，你不是很讨厌烟味的吗？

大伟说，以前在团队里熬夜做项目，焦头烂额的时候大家都一根一根的点上，我刚开始闻着不舒服，后来越闻心情越舒畅，不知不觉的也抽上了。

我说，这两年搞什么，不见人影？

大伟说，我一直在浙江，刚开始不常回广东是因为忙，特忙，后来不常回是因为搞砸了，回来也没约谁，怕你们笑话……这次其实是出来自驾散心，刚到广州，想起了你。

我说，我还真荣幸啊。

大伟说，我刚到浙江的时候进了个做电商的小公司，带了个小团队，可能是运气好吧，我来了之后公司发展很快，手底下的人也越来越多，两年时间我自己也攒了五十多万，但是比起公司的利润简直是不值一提，于是我找老板商量技术入股，谈崩了。我带了团队的几个年轻人出来另起炉灶，年轻气盛嘛，又熟悉这个项目的所有环节，我们很有斗志，起步还不错，但做起来后团队分成了两派，一派保守，主张捂住钱袋子「猥琐发育」；另一派激进，主张乘胜追击扩大规模。因为一直以来都太顺利了，最后由我拍板选择扩大规模。规模大了之后，遇到很多问题，比如货源政策关系这些，在前东家那的时候从来不觉得这些是问题，落在自己身上才发现不好处理，而我带出来的人都是技术思维型，处理这些问题方式很僵硬，越搞麻烦越大，这么苦撑了一年，亏损严重，不得不缩减规模，团队的人也走了大半，现在是半死不活的状态，也没什么生意，我也就出来散散心了，希望能跳出原来的坏境看看自己的问题出在哪里。现在和你说起来好像很轻描淡写，但个中的甜酸苦辣，值得我一辈子回味。

我问，你前东家那边怎么样呢？

大伟说，我走后前东家那边发展疲软，一年换了两个团队，现在是勉强守住了，但估计很难挡住颓势。也曾经来找我回去，我拒绝了，谈崩了大家心里都有嫌隙，再合作会彼此防备，很难产生合力。

我说，那你出来散心有没有找到自己的问题出在哪里呢？

大伟说，主要有两个吧，第一是高估了自己，低估了别人，我的技术是可以，但是前东家的功夫也不差，只是下在了我看不到的地方，出来后才看到老板厉害在哪里；第二是太急于求成了，如果当初选择保守发展，不会弄成今天这地步。

我问，这是问题的根源了吗？

大伟说，起初我觉得是，后来我又做了一个别的项目，居然又差点重蹈覆辙，我就想这应该是我的思维和行为模式出了问题。

我说，说起这个思维模式问题，我觉得从你身上看到了自己的影子。我应该是你的反面，你激进，求快，我保守，求稳，算是个完美主义者，每件事情都力求万无一失，走向了另一个极端。就拿写文章这件事来说吧，我几次动笔就断，一断就是一年半载，到现在订阅的读者基本上走光了，这里面深层次的原因就是我觉得还不够完美，阅历不够，文字驾驭能力不够，各种不够好，我恐惧这种存在各种缺陷状态，有时候连公众号后台都不敢打开。

大伟问，那你是如何从这个思维陷阱里面走出来的呢？

我说，直到我从一本书里面读到了一句话「追求完美，本身是一种拖延」，才恍然大悟。我因为追求完美，手上的好几个项目因为不满意都胎死腹中，招还没放出去就凉了，浪费了很多财力物力，这哪里是我要追求的？越折腾在这个恶性循环里面越陷越深。

大伟问，你觉得我们这样的思维模式产生的根源在哪里呢？

我说，我认为种子在我们小时候就埋下了，我们从小到大无论在家还是学校接受的教育都是一样的，不能输，不能把事情搞砸，要挣第一，只有第一才能受到所有人的瞩目，做得不好就要接受训斥……你走向了激进的极端，不能满足于缓慢的上升，但凡有机会就要挑战第一，结果根基不稳消耗太快挂掉；我则走向了保守的极端，做不好就想着推掉重来，想着打磨精品一出手就要大杀四方君临天下，结果憋死了，什么也没拿出来。通俗点讲就是，你太勇猛急于冲锋陷阵成了炮灰，我太怂躲在战壕里看别人拾起胜利果实。

大伟说，深有体会，我也觉得自己现在的很多行为仍然能从小时候找到痕迹……你觉得我们应该从哪里做出改变？

我说，承认并且接受自己技不如人，是个平平凡凡的小角色这个设定，然后用迭代思维去代替不能输的想法。

大伟说，像APP一样，先出个内测版，再出公测版，然后是正式版V1、V2、V3……这样吗？

我说，是的，创业也好成长也罢，都可以当成一个产品去运营，先掂量掂量自己的实力，然后设计好后面的路线，慢慢升级更新迭代新的产品；你一吊车尾开口就说要当第一，除了引发哄堂大笑什么也捞不着，还让自己误判了形势，打出四个二带对王这种昏招。

大伟说，这次出来，走出原来的圈子，放下一堆杂务，真的让自己看明白了很多事情。

我说，没事就应该多出去走走，不要呆在自己那口井里自娱自乐，你看陶渊明描绘的桃花源记里的那些人，看着小日子过得不错，其实都不知道外面的朝代变迁多少次了，要是把桃花源开发成一个旅游项目，晋朝的人去旅游估计能产生看野人的感觉。

和大伟聊了大概三个小时，交流了很多问题，彼此都很满意，此行不虚。送走他后，我想起了一个小细节，席间我借故上洗手间想把帐结了，老板告诉我大伟在拿烟的时候已经结了。

我陷入了沉思，这家伙已经不是不会拐弯的那个技术狂人了。