永澄：如何搭建系统才能实现超高速成长？-01
永澄：如何搭建系统才能实现超高速成长？-02

• 前提假设：职场人需要更持续、更高效地提升，获得竞争优势；
• 价值诉求：不仅仅要自我迭代，更重要的是实现跃迁；
• 实现方式：使用系统的方式降低边际成本；
• 系统组成：认知系统、方法论系统和工具系统，以及系统的要点；
• 系统原则：一定要简单，不能复杂；思考如何做少得多。

一、什么是系统？

你把它理解成黑盒子，来看下面这张图：

2012年开始：形成系统，包括：认知管理、情绪管理、习惯管理、目标管理、知识管理、行动管理、问题管理、价值管理……

一件事到底要不要做，跟需要多少钱、多少精力、难不难都没有太大关系，关键看边际成本会不会递减。

《如何从0开始搭建一个自我管理小系统？》、《凡是出现两次的事情就要考虑系统化、自动化》），

二、平庸的策略

你可能会说：把所有重复的任务都写成流程，再把流程变成一个系统，然后就是持续做就好了。

平庸的方案只能得到平庸的收益？如果，每个人都把重复的事情流程化、清单化，把流程和清单变成系统，那你的系统为什么会让你超越他人呢？

搭建认知系统、方法论系统和工具系统，将三大系统自上而下的组合和打通，用做少得多的策略来帮助自己实现跃迁。

三、能高速成长的系统

1、认知系统

你必须要构建一套可以持续更新的认知系统，来帮助你判断价值、找寻路径，很多高手都称其为操作系统。我简单来说一下：
• 判断价值：你要知道，什么是价值？对价值操作的重点有三个：价值积累、价值交换和价值变现。
• 找寻路径：你要知道你现在的位置，应该做什么？比如你的价值已经有一定积累了，那么你要选择价值变现，究竟用渐变还是用突变的方式来实现呢？是用迭代还是用跃迁来完成呢？
• 操作系统：这个系统的关键点是什么呢？你必须要知道的词是：判断和决策。
• 持续更新：那你需要掌握的是假设分析和持续反思的能力。

2、方法论系统

方法论系统最重要的作用是：帮你在可以规划的时间期内，找到对的事情，持续高效地积累价值、交换价值和变现价值。
所以，这就是整个自我管理系统的五大基本组成部件：价值管理、目标管理、问题管理、知识管理、行动管理。

3、工具系统

整个工具系统的选型、构建，都要在认知系统指引了方向和价值、方法论系统给出了方法框架后，然后根据工具的功能进行最小化组合，才能形成工具系统。
很多人并不知道，熵增和递弱代偿是系统的固有属性，所以，“简单”是构建系统的最低原则，我们要充分考虑“做少得多”要如何实现，否则，系统就会不断趋于死亡。这三大系统都要符合这个原则才行！

四、CEO课程

帮助你构建自我管理系统，以实现价值更好的积累、交换和变现

课程介绍 请戳 -> 全新的【CEO08】-课程的Why-How-What

五、常见问题说明。

Q1：有没有关于这个课程的介绍呢？
第08期课程不同于以往课程，新增认知系统构建、重调方法论和工具系统，因此目前尚未给出完整的大纲。你可以参考第07期的课程介绍：http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro。（点击“阅读原文”可以访问），第08期将于7月下旬完成改版，届时将有课程大纲放出。

Q2：课程的学费是多少呢？
活动收费安排：第08期收费14800元/人，第09期收费15800元/人，每期根据情况实际来提升学费额。本活动参加一次，终身免费复训，边际成本为0。
如果第08期课程没有时间参加，可以选择参加之后的任何一期活动，不需要补交学费差额。

Q3：这个课程要学习多久呢？
我会安排6-9个月的内容，通常的状态是：上理论课1-2周（每周1次），实操训练2周。由于课程内容烧脑，会不断刷新认知，需要大量的实操训练进行配合。我个人建议你安排1-2年的时间，专门学习这套方法。
还是那个道理，关注边际成本，看似你比别人慢了一年，但是当你想快的时候，其他人是追不上你的。想想螃蟹和小汽车赛跑，螃蟹已经跑了100多步了， ，也比不上小汽车后来居上。
Q4：这个课程如何上课呢？
课程分类理论和实践两部分。
理论课程共安排12-16次，目前上课时间暂定于理论课程周的周二早晨5:00 - 6:30上课。根据学员实际掌握情况，不定期会安排加课学习。
实践课会安排10周左右，没有课程讲解，而是具体的任务和实操，主要用于建立、熟悉、适应、调整自己的自我管理系统。我们采用的方式是榜样实例和答疑的方式进行。

Q5：之前没有报名，这次能不能参加？
你可以随时报名参加，报名方式，请直接联系活动运营负责人：碧落（微信号：vermouth9_2011）。

Q6：老学员如何申请参加复训？
请联系碧落，她会为你发放复训计划安排。

六、联系方式