书名:原则
类型：管理类
作者: 瑞 达利欧
作者简介: 对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志），他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称期为“投资界的史蒂夫 乔布斯”
好句好段摘抄:
【1】梦想+现实+决心=成功的生活
【2】痛苦+反思=进步
读书心得:
原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。我们每个人在生活中都会经历一些事情，然后从中吸取一些教训就是所谓的“吃一堑长一智”但本书的作者竟然能够完全的把这些原则总结起来形成一个强大的系统，并用这套系统管理公司，管理一个强大的公司。其实看完有点感觉像传销的思想。每个人都在原则这个机器下工作。要有统一的价值观，每个人都很重要又随时都能够被替换掉。或者是自己现在的水平有限吧，里面很多理论和观点都不认同，或者说是还理解不了吧。所以先总结下自己理解的部分。其他的还需要自己再次去学习。
控制真正的自己
每个人都有一个“较低层次的自己”和“较高层次的自己”。“两个你”在争夺对你的控制权。较低层次的你易怒，情绪化，放任自己。而“较高层次的你”有逻辑、有意识、理性。比如你在减肥做运动，面对一块奶油蛋糕时，你控制住自己选择对自己健康的饮食就是较高级的你战胜了较低级的你，反之如果你吃了蛋糕就是较低级的自己及时行乐战胜了较高级的你。所以我们就要极度的开放和发现自己的思维盲点。不断的强大较高层次的自己。我的理解就是”极度的理性，避免冲动的惩罚！”
建立自己的原则
在个人成长和为人处世上可能没有万能的公式，但可以建立自己的原则，当事情触及自己的原则时候，要能够坚持自己的原则。并能够随着自己的成长不断的修正自己的原则，听起来好像有些矛盾。但这就是一个见证自己成长的过程。某一阶段你的思想认知和知识水平会影响你制定自己的原则，所以要保证自己不断的学习和进步，当实在不明白的时候要选择可信任的专家进行请教。避免盲目的冲动。每个人都不是全能的都会有自己擅长的领域和缺点，作者也曾面临疾病的困扰，他的第一位意思说很严重将要危及他的生命，他又找了第二个医生虽然治疗手段相对更安全些但仍然有较大风险，按照他的原则他还安排了两个医生互相交流，最后他找到了第三位医生，医生只是要求他定期进行检查，如果有病变就把病变部位割除即可，最好他采用了第三个医生建议，没想到切片检查后尽然没有得癌症，说明即使是医疗专家也会犯错误，但他运用他自己的原则及时的修复了这个错误。
问题日志
记录自己的错误，吸取教训。每次都把错误进行统计分析，是惯性错误还是偶然性错误。将每次错误的原因进行总结分析，然后来提醒自己的行为和观念。书中还提到了一个叫“痛苦按钮”的工具，作者认为没有经历过痛苦就不会有真正的成长，而痛苦按钮是让自己能够在痛苦的时候不去做决定，而是暂停下来，经历痛苦并吧痛苦记录下来，但这不是反思的合适时机，因为当时的自己很难保持头脑清醒。事后的分析将是你的宝贵财富。这个观点类似与我们经常提到的复盘，只是复盘的时间自己要掌控好，尽量在冷静理性的状态下进行分析。
书中的很多观点都让我想到了《高效能人士的七个习惯》，极度开发、不断的扩张自己的影响边界，不断成长。总体感觉就是要高度的理性，避免一切感情用事。包括他的工作都是形成一个机械系统，感觉就像一个AI智能，由一个机器人对每一个工作者进行评判，还有保证多数人的同意，所谓的根据可信度加权投票。但是想想如果什么事都这么理性去分析是不是也同样会失去很大的创造力呢？记得有一段对马云的采访“马云说，当时他和初创的十几个人在他们家讲以后要干什么，成立什么样的公司，当时没人能听懂，最后也只是只有一个人说要不就试试。”如果当初进行所谓的信任度加权投票是不是就不会有今天的阿里巴巴了。或者自己分析观点有点偏激吧。
整本书大致分三个部分，第一部分是作者的个人传记，第二部分是作者总结的生活原则，第三部分是作者总结的工作原则。工作原则可能是因为作者工作的特殊性吧，作为投行里面工作的人和做的事都是要求高度理性化的并且由于国情问题，这部分自己真的没太理解，感觉很多内容都不太适应自己所从事的行业，或者正如作者所说，他只是对自己进行了总结，每个人都会有自己的原则，他只是给大家一个借鉴。真正属于自己的原则还是要靠自己的努力，理性的分析总结。不断建立属于自己的机器系统。
