培训分享。所获有感,先说内容(1/2)——
1. 认知自己,理解他人
研究表明,人类的思维可以区分三个不同的变量维度——权力、活力和灵活变通力。这三个变量的强度和频率可以用来刻画一个人的行为特征。
于是就有了在我们的人格四类型:总监(Director;左下)、劝导师(Persuader;左上)、咨询家(Counselor;右上)和分析家(Analyser;右下)。
概述一下这四类人的工作风格:
对事不对人:
- 总监(Director;外向)
- 分析家(Analyser;内向)
重关系轻事:
- 劝导师(Persuader;外向)
- 咨询家(Counselor;内向)
【水沐角度】——
有关人格4象限,其实比起大概率很多朋友都了解的DISC,几乎可以完善对应——
总监(Director)=D领袖型
劝导师(Persuader)=I社交型
咨询家(Counselor)=S思考型
分析家(Analyser)=S支持型
于是,对应的解法也呼之欲出:
- 需要的时候,我们可以成为任何角色
以及…
- 凡事必须四种解决方案
我是水沐。感谢有你同行。我们明天继续~🪴✨