我并不希望只是培养“技术”优秀、“会做事”的工匠，而是要培养拥有“一流技术”、“会好好做事”的匠人。
——摘自秋山利辉《匠人精神》
如果有这样一个地方，近乎封闭式管理，每年只允许回家两次，不论男女一律留光头，禁止谈恋爱，不可以使用手机，只能与外界书信联系，每天必须早起跑步、晚上写总结报告，并且还要保持这种苦行僧的生活状态整整八年。你愿意去吗？
这就是日本的“秋山木工”，一所创办了四十多年却只有不足百名学生毕业的神奇学校。所有从这里离开的学员，作为一流的家具工匠，活跃在日本全国各地，有的还在国外大展身手。由于他们技术高、人品好，到处都非常受欢迎，好评如潮。其创办人秋山利辉先生，在他的古稀之年，总结多年的育人经验，几经曲折，写下了《匠人精神：一流人才育成的30条法则》。
初次见到这本书的时候，虽然木质的封面设计非常大气，但是看到腰封上印着的那一堆整齐有序的工具，我当时心里瞬间凉了半截，难道自己买了一本木工速成手册？略带忐忑地翻开目录，才发现她的独具匠心之处。
书的正章为“匠人须知30条”。但是，与我们印象中理解的“木匠”有直接关联的，却只有第20条这唯一的一条：“进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人”。剩下来的29条，竟然无一不是告诉我们如何成为一个一流的“职业人”，比如要先学会打招呼，要成为“爱管闲事”的人，要能够做好自我介绍，要成为勤写书信的人。
由此，我们可以看出，秋山先生想要告诉我们的匠人精神核心——一流的匠人，人品比技术更重要。
这里的人品，不但包括职场上最基本的诚信、谦逊，更重要的是待人接物的礼仪、对师长的孝道、对他人的感恩、对客户的尊敬、对同事的关怀等等。对比《海底捞你学不会》中将顾客和员工的幸福感放在首位，"秋山木工”更看重个体的人品和心性。显而易见的是，但凡成功的企业，无一不是强调人性中最真善美的那部分，并将其做到极致。
当然，人品比技术更重要，不代表技术不重要；相反，人品一流是技术一流的前提，技术一流是人品一流的自然结果。人品一流的匠人，必然是一个执著的匠人，必然是一个注意细节的匠人，必然是一个讲究品质的匠人。
在秋山木工学校，所有的学员都必须在一年的见习课程结束之后，才能被录用为正式学徒，然后开始为期四年的基本训练、工作规划和匠人须知的学习。只有在技术和心性方面磨练成熟者，才能被认定为工匠，接着又是三年的训练和学习。整整八年的时间，既是一条通往一流匠人的成长之路，更是一条适用于各行各业的“守破离”之路。
所谓“守破离”，即一开始跟着师傅修业，忠实、全力地守护师傅；然后打破师傅传授的这个形式，自己加以灵活应用，努力下功夫变成自身本领；最后，离开师傅，完全独立，从而开创自己的新境界。
想想我们自己所处的行业，那些令人倾羡的佼佼者，谁不是这样成长起来的呢？自媒体的剽悍一只猫、彭小六，从最简单的模仿开始，逐渐形成自己的写作风格，再通过品牌包装扩大影响力；相声界的冯巩、郭德纲，练最扎实的基本功，深耕最擅长的领域，最后成为一代名师。
所以，每个人都拥有成功的潜质。只要战胜自我，每天付出努力，就可以提升自己的心性；无论到哪里，都可以实现真正的自我。此时，我们就会成为一流的“匠人”！
PS：关于匠人须知30条，不妨移步《匠人精神》的30条法则
