商业思维

如何让员工更负责任？

第一：要建立一套完善的工作分析体系，让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白！

第二：要建立绩效考核制度，对员工“负责任”的程度进行评价和量化！

第三：要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩，让负责任的拿到更高的工资，让不负责任的拿到较低的工资，越负责任工资越高、晋升越快！通过机制的设计来引导员工的行为！

第四：靠人来管人非常难，而用机制来引导人、激活人，管理将变得轻松、有效！ 所以，建立一套有效的企业组织管理系统必不可少！

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