今天给大家介绍一种激励方法,超额利润激励法。顾名思义,就是说用企业的超额利润,来做股权激励,即通过给经营者设定相关的业绩或者利润目标,将经营者超额完成目标的部分,按照约定的比例进行分红的激励方式。
这种激励特别适合,企业老总对职业经理、总经理、店长的激励。
这种方法的好处是,让经营者始终将目光关注在企业的超额利润上。超额利润从哪里来?一来,提升经营收入,二来,降低经营成本。这样经营者将会想办法提高业绩,同时降低无用的成本。
具体的方式是,依照超额利润的比例不同,或者金额不同,设定不同的激励比例。例如:
A公司对核心的五名高管进行超额利润激励法,激励方式如下:
假设,A公司今年纯利润为200万元,明年基础利润目标是240万。
若240万<今年超额利润<280万,则奖励超额部分的20%;
若280万<今年超额利润<350万,则奖励超额部分的30%;
若今年超额利润>350万,则奖励超额部分的50%;
被列入超额利润激励的五名高管们,依照自己的激励占比,进行分配。