作业一
拆页一
RPD决策模型也称识别启动决策模型，这一模型融合了两种认知过程：一是决策者衡量当前情境，以识别哪种行动方案较为合理；二是通过心理模拟，评价各种行动方案。
任务
I便签，用自己的话重述这段内容。
当我们需要对复杂而又紧急的情境作出决策时，先提出一个看似可靠的方案，然后在大脑中检验方案的全流程是否真的都可靠。如果方案可靠，作出决策；如果方案不可靠，则回到起点进行新循环重新提出一个新的方案。
A1便签，讲自己听说过、自己经历过的相关经验（案例&实例）。
说明：在讲述中需要体现相关背景以及识别启动决策模型，以及案例最后的结果。
在一次兼职售卖联通4G校园卡的时候，有一位同学他买了联通卡，可是在我们帮他实名认证后，他现场插卡进手机，发现并没有显示3G甚至是4G——原来他的手机是移动4G机。紧接着他就和我们急起来了，说：“你们没告诉我这个要联通机才能用的，我要退货！”但是卡都已经实名认证了，没法退。他不满意，赖在我们场地那和我们僵持着，还说我们一定要负责到底，因为卡是从我们这卖出去的。
我的脑子迅速来了几种补救方案：“第一种，如果他或者他的家人有联通机，那么这张联通卡就可以使用（他用联通卡主要是需要用流量上网，3G网络以上才能满足需求，一般市面上的联通机都是3G或者是4G网络的），可是在询问之后发现他或者他的家人并没有联通机，他更不打算因为一张卡买一台新机；第二种，可以买一个通用联通卡的4G无线路由器，他表示也不打算买这样一台设备；第三种，既然他没有联通手机，又不愿意购买4G无线路由器，那么用流量上网的这个初识需求是没法满足的了，那这张卡和他原来那张移动卡并没有什么两样，那我建议他就当错买了，自己或者给家里人拿去打电话打光联通卡的话费吧。”
在我的一番劝导之下， 他终于接受了我的第三种方案。最后无奈地带着那张错误的联通卡回了宿舍。
反思：这一次的决策过程，是每次先提出一个方案，然后（询问对方）补充相关信息，得以判断方案是否切实可行。
