V先生的公司被收购，裁员一触即发，故而主动找到猎头要看机会。经推荐后，因其出色的专业技能和憨厚沉稳的性格，成功斩获offer一张。恰在此时，对V先生提携有加的上司W先生，与V先生做了一番推心置腹的谈话，希望V先生能与他一起共渡难关，并应允V先生，只要有他在，V先生一定不会被裁，只要渡过难关，将来一定会给他发展机会。V先生几经犹豫，虽理智告诉他继续留在现任公司并无发展前途，但最终还是因为W先生的知遇之恩而不好意思坚持离职，拒绝了offer。
其实，V先生式的候选人，并不少见，出于对上司（公司）的感恩，一旦被诚恳挽留就不好意思坚持追求自己的个人发展，还诚心以为上司真的对自己很好。但在我看来，W先生只是自私地利用了V先生的感恩之情，这是一场赤裸裸的情感绑架。
即便W先生之前真的待V先生不薄，但也不能掩盖在这件事上的自私。主要原因在于：
W先生也只是个经理（而且还是被收购公司），并没有决策权。在明知自己所做的允诺，公司并没有兑现的职责与义务的情况下，依然向V先生承诺，只要他在V先生就不会被裁，即便主观上不构成欺骗，但充其量也不过是不负责任地意气用事。
如果W先生真的关心V先生这个下属，他就不会无视V先生的个人职业发展。公司业务不佳、被收购、裁员在即，即便他们都幸免于这场裁员风波，W先生有心提携，也未必有适合V先生的发展机会。相反，如果W先生真心希望V先生有更好的发展，他应该鼓励V先生抓住机会，而不是用情感绑架V先生。脑补一下，如果W先生拿到了更好的offer，他会为了V先生们留在公司吗？
与接受counter offer相比，V先生此次的情况更为特殊，他点滴之恩当涌泉相报的品德，与上司同患难的义气，值得点赞，但从职业发展的角度而言，明知不可为而为，对上司是愚忠，对自己更是不负责任。
下次，当上司再打感情牌时，除了要扪心自问，跳槽的初衷，也要谨记，自己其实并没那么重要，离了自己，公司照样运转，更不要忘了，真正为自己考虑的人，都希望看到自己能有更好的发展。
