为啥小公司留不住人？
归根结底，可以归结为薪酬待遇和个人成长两大核心因素。
小公司的财力有限，无法像大企业那样提供丰厚的薪资和福利待遇。在这样的情况下，员工往往会因为“钱给不到位事还多”而心生疲态。他们可能会觉得自己的辛勤付出得不到相应的回报，这种心理落差会逐渐积累成对工作的不满和对公司的失望。长此以往，员工的忠诚度降低，一旦有更好的机会出现，不离开才怪。
小公司在运营过程中，由于规模和资源的限制，员工往往需要处理大量的琐事。这些琐事虽然对维持公司日常运作必不可少，但却很难让员工感受到个人价值的提升。当员工发现自己长时间被琐事缠身，无法专注于自己职业发展的主线时，他们可能会感到自己的才华和精力被空耗，这种感觉会削弱他们对工作的热情和对公司的归属感。
所以，别急着画大饼了，“皇帝的新衣”穿久了会上瘾，真正的问题却始终悬而未决，拿什么从0到1，从1到10，到100？
