在湾区日报看到的,觉得很有趣,尝试翻译下。
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How to Pay Programmers Less
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做软件得请程序员。但程序员娇贵,懒惰,而且几乎不可控。他们的软件不一定可用,但你却还是得每个月养着他们。能给少一点当然最好。然而他们有时会琢磨出给少了,然后转身离职。如何防止这种杯具发生?尽管暴力不再可行,不过我还是可以传你几手妙招。
薪酬保密
这点很简单:别让他们谈论薪酬待遇。每个人的收入,只能天知地知、你知、和他自己知。不妨警告或者干脆签一份保证书,来禁止他们讨论关于工资,奖金,福利计划等的一切待遇。这样他们就会谈薪色变,绝壁不会互通有无。只要你不知我,我不知你,他们慢慢就不会再提加薪的事。
随机加薪
加薪或炒人绝壁不要有机制可言。随时你哪天喝高了就给他们加点薪,而不是根据所谓提高了生产力或者生产效率。让人猜不透你的想法。不可预知会产生恐惧,这正正就是你需要的。他们会对你产生恐惧心理,很长一段时间不会再抱怨人工比别人低的事。
杜绝外部交流会
千万不要让他们参加任何外部碰头会或者同行交流会。因为会上他们有可能遇到猎头,并因此知道了自己的薪酬低于同行。同行交流会都是些骗人的把戏,不值得浪费时间—你要向他们灌输这个结论。真想办点什么活动也在办公室办得了。让他们没有机会认识其他同行。他们越无知,你越安全。
不准在家办公
办公室最好是他们的家,至少也得是第二个家。他们必须每天坐班。对着每天都对着的桌子、电脑、椅子和订书机。不管钱再少,他们情感上会与这里绑在一起,将变得很难离开。绝壁不能让他们在家办公—说不定他们会去找另一个家,一个工资高的家。
监视他们
确保他们每个人用的邮箱、电脑、甚至手机都是你给的。上面预装能监听一切信息的软件。理想情况下,应该专门有个部门负责监视,并定期向你汇报不寻常或可疑的行为。与其他公司有任何交流都应视为可疑。恐惧多多益善,所以必须要让你的员工知道你在监视他们。
与竞争对手达成协议
联系你势力范围内的主要竞争对手,你同意不挖他们的人,前提是他们也不挖你的人。如果他们拒绝,尝试接触他们的核心攻城狮。提出你愿意出双倍工资,别担心这只是做给你的竞争对手看,你不必真的雇佣他们。这招绝壁令整个本地市场都怕了你,他们将同意永远不碰你的奴隶不,你的攻城狮。
宣扬公司价值观
定期给你的员工画饼,告诉他们你的公司是多么的牛逼,愿景是多么的庞大,以及他们的贡献是多么的至关重要。与团队将来数以几十亿美元份额的市场相比,当下的工资算什么。他们会甘心为你卖命。这招会在很长一段时间里发挥奇效。
建立一个大家庭
公司派对,周末啤酒会,团建,打保龄球,生日派对,午宴及团队之夜—用以上的工具将你的公司打造成为一个大家庭。好人对家庭的付出不能用金钱衡量,对吧?提出加薪就像背叛家人—所以他们不会这么做。
给压力
不要让员工感到舒适。确保他们项目工期够紧,棘手的问题以及肩膀上的罪恶感够多。因为正是他们的无能导致工期一拖再拖,所以他们不会厚着脸皮跟你谈加薪。把失败尽可能的归咎于他们。
沙发和乒乓球桌
只要花那么一点点钱为办公室购置些新奇玩意回来,程序员们为了报答你,你又能以低薪留住他们了。用1000美元买一台酷炫专业的咖啡机回来,可以为你省下每人每月200到300美元的工资。你自己算算。你心目中定个规矩,与其给某人涨工资,倒不如在办公室放一台全新Playstation。另外,允许他们带配偶不,宠物过来上班—这样又可以有更长一段时间的廉价劳动力了。
好听的抬头
各种副总,比如工程副总,技术副总,神马副总都行。抬头不花你一分钱,但他们看得很重。比起能在领英上写上响亮的抬头,工资低一点算什么。如果副总实在叫完了,还可以叫资深架构师,领衔技术主管,首席科学家,你懂的。
教会生存
多数程序员都不懂理财。他们不懂买保险,不懂安排养老金,甚至不懂交税。你“帮”他们理财,好处自然少不了。他们会很高兴地把钱交给你打理,并离不开你。他们也不会好意思提加薪的事。你就是家长,他们就是不懂事的小孩。这古老的关系有效的很,百试不厌。
做朋友
这是最后且最有用的一招。你得跟你的程序员做朋友。跟朋友谈钱是很难开口的—他们很难做到。只要你们是朋友,他们会一直廉价为你打工。具体怎么做?呃,认识认识他们家人,邀请他们一家到你家吃顿晚饭,送生日礼物—诸如此类的手段。上述手段能为你省下一大笔开销。
还有要补充的吗?