今天的思维模型来自“网络”——把话说清楚的万能公式。
在职场工作和生活中，如果能够把话说清楚，也是一项了不起的能力。
也许你会诧异，谁还不能把话说清楚了……
这你就错了，在我们的职场工作中，有很多人都不太能清楚地说明白一件事，即便是能说清楚，也会有逻辑不清的弊病。
今天就告诉大家一个能把话说清楚的万能公式：
结论+原因+结论+措施+建议
这个公式的出处我没有查到，网络上有很多人转载（如有侵权请联系我），我经过实践验证确实有效果，就推荐给大家。
比如说，原定周五早上的会议因为销售部的几位同事出差还没有回来，取消了，你得给老板汇报这件事。
通常我们会直接告诉老板：“李总，销售部的几位同事出差还没有回来，周五早上的会议开不了，得取消了。”
如果你是老板，听到下属这么给你汇报，你感觉如何？
是不是感觉是被告知，而且下属没有任何的解释，后面的会议怎么办？同事为什么没回？后续的事情如何？等等，你本来心情平静的，听完汇报简直火冒三丈。
但是如果你用这个万能公式，这样汇报呢：
“李总，周五早上的会议取消了，因为销售部的几位同事跟A公司的接洽没有完成，还没有回来，所以会议取消了，我已经通知给公司其他同事了，并且取消了酒店的预约，同时我跟他们确认了一下，下周一他们能回来，会议定在下周一，您看可以吗？”
这样听着是不是好多了，既说明了原因，也有后续事情的安排，且各方面都有交代。
所以，能把一件事情说清楚很重要，而这个万能公式就能帮助到你。
你学会了吗？
