1.这是一本关于风险管理与决策的书籍，书中认为面对风险，数据信息不是越多越好，最好的决策往往依靠直觉和经验。
2.风险分为已知风险和未知风险。我们平时所谈论的风险其实多数是已知风险，比如在赌场赌博、买彩票，这些行为都具有固定概率，面临的赔钱风险都可以预测，称之为已知风险。
3.所谓未知风险，是指那些不存在固定概率的风险。比如和谁结婚？投资哪种资产，职业发展前景等。这些问题都不具有固定的概率，从而充满了不确定性。而要真正认识风险，就必须放弃对确定性的追求。
4.既然风险无处不在，应对风险作者首先提出了一个概念，叫做风险沟通。两个专业维度描述风险：
①尽可能用“发生频率”而不是用“发生概率”。比如天气预报所说的30%的降水概率，是指过去同等气候条件下的日子里，100次里有30次下雨。
②尽可能用“绝对风险”而不是用“相对风险”。比如吸烟者肺癌发生率是普通人的6倍，其实是指普通人发生率2%的六倍12%。
5.面对风险时最常用应对方式是“防御性选择”，就是采取一些保守的、防御性的应对措施。这是源于人们对错误和危险的回避本能，以及从众心态。在一些重要的决策上，我们往往害怕与他人不同，就好比选择创业的人，远远少于选择找一份稳定工作的人。
6.防御性选择分为两类，一类是积极防御性决策，就是宁可采取过度措施，也要把风险排除在外，比如医生之所以会让病人做许多检查，就是需要把风险转移。另一类是消极防御性决策，就是直接逃避风险的产生，比如避免去照顾高危病人，避免做高风险手术等。
7.防御性选择是一种被动的风险应对措施，更有效的风险应对法则，求助于我们的直觉和经验。就是遇到未知风险时，凭借着多年的实际经验与直觉进行决策判断。
8.经验法则和直觉之所以有效，是因为人们掌握的常识、知识并不完备，凭借着一知半解的理论来指导决策，反而会混淆自己的判断。这时候，适当的“盲目无知”以及经验，反而能够增大选择正确的几率。
9.经验法则和直觉判断有适用条件的，三条判断标准：
①不确定性越高，未知风险越大，越应该用直觉进行判断；
②可选方案越多，正对风险计算失败概率越大，越应该用直觉判断；
③历史参考数据越少时，越应该用直觉判断。
10.总结与反思：风险与机遇永远是并存的，不确定性就意味着变化，变化就意味着打破现有的僵局。风险是不可能避免的，与其被动等待风险的到来，不如主动提升自己的经验与能力，提高自己的风险承受力。
