反馈分为正面反馈和负面反馈两种,其实我们的组员都很重视正面反馈,可能这些在平时的工作会很容易被我们忽略。大家对于工作环境的重视甚至超越了对于薪资的重视。
我们在进行正面反馈的时候通常分为三个层次:零级反馈、一级反馈和二级反馈,零级反馈就是无动于衷,一级反馈是停留在口头表扬的层面上,二级反馈是通过表扬并告诉他原因。
我们在给自己的组员正面反馈,有利于营造团队的价值观和团队文化,增强团队的凝聚力。
反馈分为正面反馈和负面反馈两种,其实我们的组员都很重视正面反馈,可能这些在平时的工作会很容易被我们忽略。大家对于工作环境的重视甚至超越了对于薪资的重视。
我们在进行正面反馈的时候通常分为三个层次:零级反馈、一级反馈和二级反馈,零级反馈就是无动于衷,一级反馈是停留在口头表扬的层面上,二级反馈是通过表扬并告诉他原因。
我们在给自己的组员正面反馈,有利于营造团队的价值观和团队文化,增强团队的凝聚力。