深入浅出数据分析

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关键词：最好的起点

会见首席执行官，弄清楚星巴克如何进行商务运营

首席执行官是提出要求的一方，他应该掌握了基本的数据

进行一次客户调查，弄清楚客户的想法

和客户打交道，能了解真实想法，但是调研的样本量和代表性需要考虑

弄清楚目标销量是怎么计算出来的

了解目标销量的计算方式需要，但是实际销量的需要考虑

会见董事长

与董事长直接会面的话并不会带来比较具体的信息

给自己泡一杯热气腾腾的咖啡

注重个人体验，从用户考虑，但是个人不具有代表性

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