1，
马斯洛需求
智慧和见识
现代化思维
精英与普通人差别 思维方式
读书与亲身参与 理论与实践
最需要读书的互联网时代：下海捞点知识
2，如何失败？
失败不是成功之母，成功才是成功之母。
成功之母前提：有用的经验
成功的经验才是有用的经验。
好的失败，有效的反馈：才是好的经验
1，及时反馈
2，对事不对人
3，错误代价很小
从失败中吸取教训，可没那么容易。最好的失败是小失败或者别人的失败，失败的价值给我们提供反馈，而反馈要有效，必须对事不对人。
而失败的归因你确定你归对了？
成功者的逻辑大多相似，失败者的借口
千奇百怪
开车失败的反馈 和外科医生手术失败的反馈
有效的失败：在没有人看见的时候跌倒。
例如：
产品质量测试与推广
舞台表演前演练 镜子纠正
手术视频的学习：外科手术学习
3，效率篇
1，不要搞多任务，同时干几件事，要每次只干一件事。
多任务工作切换与集中注意力
专注力
大脑短期记忆 切换耗能
2，做什么都要追求做完，完成一半没价值。
追求零库存：做事是为了获得价值，结果导向的重要性！
误区三点：
做事而做事 玩游戏
工资而做事 混时间
一件事没做完就去做另外一件事：反正我都在做事
3，一次把事情做对
当时遇到问题当时解决，过了一段时间之后，你已经回忆不起来当时的情况了，什么都要重新搞，再来解决就非常麻烦。
例子：
日本与欧洲 高端汽车制造
一个人和一个团队的工作不一样。
编程的bug
每次只做一件事，追求把事做完，最好一次做对。
4，如何让数字更有说服力
美国枪杀致死有点容易
对比各国数据（数据采集与挖掘）
相当于车祸 飞机失事
如何找到这些数据？
5，对事不对人
我未必是个了不起的职业拳手，但我的确从来比赛之外打架。
Don't take it personal.It is strictly business.don't get personal.
向奥巴马学习
把人划分各种阵营，给人贴标签，不允许其他观点存在，是不理智的。在这个场子上可能是辩友，在下一个场子上可能是队友，该合作还能合作，这才是真正的精英做法。
6，给人贴道德标签
职业道德ethic和个人道德moral
职业道德
1，守序
2，中立
3，混乱
个人道德
1，善良
2，中立
3，邪恶
7，大人物的坏毛病
如何突围？
1，空手道黑带精神
谦逊
本事与脾气
别人的喜欢
权利：为什么有的人有而别人没有
突围大人物
这些突围的人：敢于突出表现自己，敢于提要求，敢于打破规则，并不在乎同辈的人怎么看他们，他们只在乎高层。
基于你的能力与实力
别人喜不喜欢根本没那么重要，关键是这事能不能最后做好。有些事情就是要付出代价的：而别人的喜欢重要吗？
