第一次听说点线面体这个概念，是在梁宁老师的产品思维30讲中。她举的例子，一个双胞胎毕业后不同的选择，导致10年后巨大差异。并用点线面体这个思想框架进行解释，印象深刻。以前遇到这样的案例，我们会感叹一句，选择比努力重要，仅此而已。但放在点线面体的框架中进行思考，不但说明了选择比努力重要，更重要的是，他为我们进行选择时提供了一套方法论。
曾鸣教授是第一个提出点线面体概念的。曾鸣教授是提出这个概念，是作为一个商业战略工具使用的。他认为，企业的战略最重要的是定位，而这个点线面体，对定位尤为重要。他是这么解释点线面体的：
平台型的企业，是一个面。平台上有各种各样的角色，是为点。其中有一些点，需要连接其他点，那么连接起来后结合，就是根线。面与面的相互交错嵌合，就形成了一个体。
有了这个框架，在商业中定位个人或企业的位置，方向就非常方便。曾鸣教授拿的是淘宝作为例子。我用微信作为例子分析一下。
微信刚刚诞生的时候，他只是一个点。上线后，有了用户。链接了很多点，交错就形成了一个面。每一个用户，就是一个小点。随着发展，有了公众号，小程序，微信支付等等这些点。公众号，小程序或者微信支付，他们自己又连接了很多点，在链接过程后，形成了很多线。基于这些大点，又形成了一个个小面。基于这些大点产生的众多小面，又交互产生了一个巨大的体。
这么一来，无论你是一个公众号，还是一个普通用户，我们就非常清晰的知道自己在微信这个经济体中的位置。作为微信，这个曾经的小点，发展出如今的巨大经济体，他需要做的就是，让各个点的连接更为顺畅，更为有价值，并由此产生更多的面，并不断加入有机会成长成面的大点。
梁宁老师是从机会判断上，来运用这个理论的，一样精彩。她是这么说的，我们每个人都是一个点，你这个点依附于哪个面，哪个体，决定了你的发展速度和空间。
那么我们在选择职业，或事业的时候。首先要从大处着眼，选择一个崛起的体，尤为重要。在这个体上，在去寻找一个好的面，讲我们自身安放其中，可以事半功倍。
我的学习体会是：
