内审故事——内审人的三重道德底线，你破到了哪一重？

ID：内审师修行与实战

道德底线是人类所专有的社会属性！

因为，对于禽兽来说，根本没有道德一说，更没有底线！

它就是人们所遵循的道德最低警戒线，突破底线那就不能称人了！

对于内审人来说，道德底线和其他职业一样，有自己的独特性和专属性。

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1.最下层的底线：索贿受贿！

曾经的一位同事，工程审计，他干过项目工程师，也做过造价预算。

表面上很坚持原则，私下里很不老实，估计是受大环境下项目工程师们和造价师们行贿受贿频繁的氛围影响。

他主要负责工程预结算审计，虽然审计业绩不错，但是，接收红包的传言一直不少。

对于那些传言，我原本是不相信的，直到他新购一套房子装修。

装修队伍是公司的合作单位，一家小包工头！

这位同事所买的房子不是我们公司的，但装修单位却是我公司供应商，当时也就是好奇打听了一下。

不是直接询问，也没想着要审计自己同事，只是顺嘴问的，得知：这位同事是直接找到人家包工头，要求他帮忙装修的。

那家单位本来不做个人家装，只干项目的公区装修或精装房，但却爽快地答应了。

经多方了解得知：他们没有签订合同，工钱也一分没有，主要装修材料也是包工头免费提供的！

表面上是请人家帮忙，实际就是索贿！

这事儿，项目部知道，审计领导也知道，但一直也没有人点破！

作为当入职审计的小兵，我当年很震惊，那可不是几百几千的事儿，最少也得大几万！

财务出身的我，连刮个发票中个奖没上交公司就感到心虚，没想到身边之人居然敢如此大胆？

那位同事在审计部不到2年期间，被人多次举报：要么处事不公，要么收人好处。

审计领导也怕闲言碎语，怕出事儿，揪个机会把他给调走了！

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2.二级底线：颠倒是非，牟取私利

这里的私利，不止是经济利益，也包括权力、地位、声誉等利益。

曾经的一位审计经理，和老板有同窗之谊，空降到审计部当经理。

为人比较刻薄，经常损人、骂人，不管是下属还是被审单位都很讨厌他，职场出现这种人，真的是让一圈人难受，但老板很喜欢他。

脾气性格方面只能算小问题，问题是他经常向老板打小报告，不喜欢谁就说谁坏话。

尤其是与他最不对付的财务总监（他本来想做财务总监的），天天告人家做资金计划（付工程款的内部计划）和审批工程款过程中，收取贿赂！

他的话，老板很喜欢听！

更令人恶心的是：他打的小报告，大都是捕风捉影之事，而且一位新来的财务总监，哪会刚来公司就开始受贿？

但老板相信，要求我们审计去查证。

审计要是查不出来舞弊，会被老板骂，关键老板骂，只会骂下面审计人员和分管审计的领导，不会骂这位爱告密的审计经理。

这位经理对审计人员真刻薄，常骂审计人员无能！

对不喜欢的人，他针对人家！

对他喜欢的营销中心总监（一位中年妇女），则十分包庇！

营销总曾帮过他炒房，我所知道的就有过1套，用他名义预定了一套公司在售住宅，只交1万元定金，一直没有签约，还有几间小商铺，用他家人名义认购，没签约！

直到第二年，那套住宅涨了2000元/平，涨价后他就转手了（走更名手续），收买房人12万元转手费！

这种内部炒房，在房价暴涨年份可是很普遍的，也是审计要查的重点！

只不过涉及到了审计经理，没人敢说而已！

因为他和营销总关系好，我们后来查出来的多次营销部门采购问题和营销中心几位高管的炒房问题，也都被他给捂了下来！

后来，还是审计上面领导，把它给弄走了！

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3.边缘性底线：送人情

上一例子中所说的，审计经理和营销总炒房问题，审计师发现了不上报，不阻止，甚至为讨好领导而故事隐瞒，这就是标准的送人情了！

送人情这种事，每位审计师都可能都做过，不过大多只是小人情，比如发现的一些小问题，他们改正了就不上报和处罚了！

或者，为了缓和双方关系而弱化一些问题的严重程度。

最怕的是，有些审计人员一点儿都不顾忌：只会搞关系，贩卖人情。

曾经就遇到过这种人，是部门主管，私下里经常提点员工：“做审计就要机灵点，办事也要活套点！该送的人情就要送，不然混不下去！”

做事也是这样，遇到老板面前的红人或老板亲戚，私底下要求下属一定要严查，查出来后又要求下边人保密!

然后，他去送人情！

你别说，真的很会来事儿，老板和高管们都喜欢他！

就算最后，因为捂下了一次采购舞弊出了事，也没被重罚！

那是一次设计合同的采购舞弊，公司与不该中标的单位签订了设计服务合同，中间涉及到了某位副总裁的安排！

审计师其实查出了舞弊问题，但他给压了下来！

但是，这件事却是被那位副总裁的对头知道了，在老板那里参了一本，老板大怒，审计领导也被批了一顿！

当时，设计中心相关人员和那位参与其中的副总裁都被罚了，而他已经被证实故意掩盖舞弊问题，没想到只有审计领导被罚，而他没事儿！

会搞关系，会送人情，显然不适合做审计！

没多久，他就被调到外联部门当主管，看似平调，但外联部门活儿少，收入高，又受公司重视，明显是高升了。

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一些内审同事很羡慕他的出路！

尽管结局较好，但仍旧是被审计队伍淘汰的，从审计角度来看他，他明显有问题。

之所以还能平调，只是在关系处理方面对公司有价值，在审计领域，则毫无价值！

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