2017年7月27日 星期四 晴
学经人员：琪佳妈、琪琪、佳佳。
宝贝年龄：琪琪9岁1个月，佳佳7岁10个月。
学经周期：2年4个月。
学经方法：137累积法。
学经内容：《易经》《道德经》《大学》《唐诗三百首》《少儿诗词启蒙》《庄子》《新概念英语》。
养生汇报：早起，姜枣茶。
20170727人要有大的肚量
在夏令营期间，公司领导打电话来问我什么时候回来，说回来要商议一下公司的应付账款看要怎么样来解决。回来上班第一天，就开公司管理层会议，决定把布署在小区的智能柜处理掉，处理的资金先解决历史应付账。2013年，我们公司响应政府便民服务的号召，发挥技术人员开发软件的优势，在佛山各大小区布署了近千个智能柜，市民在我们公司网站上下单买农产品及日用品，我们公司有专门的配送服务，按客户的订单把商品送到客户小区的智能柜里，客户下班后直接在小区提货。这是全广佛地区乃至全国首家便民项目，当时得到了政府部门的大力推广。如果公司管理人员经营得好的话， 是一项非常不错的经营项目，因为政府已经给了一批事业单位人员做为固定客源。但公司高层担心被人模仿此项业务，不愿意去聘请有经营能力的管理人员来经营这个项目，而是从技术人员中安排人去经营，由于技术人员的特长是技术开发，他们没有经营管理业务的经验，导致项目在运营过程中问题层出不穷，商品的质量得不到保障，最后连事业单位的固定客源都留不住了，才经营了不到两年的首家便民项目就经营不下去。后来有专门的配送物流公司找上门来想与我们公司合作，他们承包我们的柜子，我司负责技术服务，他们负责经营管理。但公司高层觉得我们的客户很多是事业单位的，不肯把这些客源分享给其他公司，宁愿把这个项目中断掉。到现在这个项目已经中断了一年多了，没有资金来源，拖欠了员工工资，智能柜虽然没经营，但管理费还是要付给各小区物业。前几天，很多员工也提出对公司不抱希望，要求公司尽快解决拖欠的工资，领导没办法，只好想出把这些柜子当废品处理掉。一个柜子当时的生产成本近9千元，现在只能当废品以8百元的价格处理掉，真是心痛。现在跟我们公司当年同样的经营模式已经在各小区和公共区域广范应用了，看他们都经营得有声有色。从这里我反思到人的肚量问题，没有大的肚量支撑，要干一番事业还真的是难。有好的创业思维，还要有大的肚量，有合作共赢的意识。自己开发出来的经营策略，处处防范着其他人模仿，不愿意与人分享，但自己又没有经营的能力，最终还是会以失败告终。我们经典里说到：财散则民聚，财聚则民散，有人此有土，有土此有财。有好的经营项目要广纳人才来经营管理，这样才能发挥这个项目的价值，也才能从这个项目中获利。而不是担心请到有能力的人才会把这个经营策略给学去了。我们经常说分享就是进步，分享就是最好的学习。我们只有善于分享自己的东西，才能不断地学习和进步，从而提升自己。
