2017-02-23创始人必备☞头牌评论

创业，对于很多人来说，是实现自我价值的最好方法。创业成功，是每一个创业者的梦想。那么应该如何找到关键发力点、少走弯路，尽快达到目标呢？好的创业项目和好的创业团队是必不可少。然而对创业者而言，如何将两者兼顾好是个困难的问题。同时对于投资人来说，不同的投资人投资风格有所不同，有的人喜欢寻找优质项目，有的人则喜欢看项目的团队背景。

                                                                    （左边or右边？）

                                               项目派

1.项目即创业方向，没有了方向谈何创业。

2.项目是符合市场趋势，大趋势下的项目是很容易受到投资人的青睐的。

3.投资还是需要回归项目本身的价值，只有体现出项目价值才能够被投资。

4.在成长期的项目已经有了雏形，投资人会更看重项目本身，包括数据，商业模式，盈利方式等，在这个时候团队的背景就没有那么重要了。

5.一个有亮点的项目才能让投资人感兴趣，并非是人，如果侧重在于创始人的话，很有可能错过一些优质的项目。

创新工场的李开复，他是一个非常严谨的人，多东西都讲究科学性，所以你要找他投资，第一你的产品要具备可验证，第二是你的商业模式一定要经得起推敲，他才会去投。另一个知名投资人说过：“我会深入了解创始人之前的哪些经历让他决定创办这个项目，它们之间必须要有一定的关联。我想知道创业背后的驱动力是什么，这个驱动力必须足够强，想解决的问题需要花一定的时间才能搞定。我更倾向大的亦或是新兴的市场，因为我是市场驱动型的投资者。创业者必须能够满足现有市场的需求或是能重新挖掘一个足够大的新市场。”

                                             团队派

1.创业初期，创始团队的背景会被更看重一些，因为项目本身的商业模式在具体执行的时候变数比较大。

2.团队是项目的支撑，创始人经营着项目，只有他做的对项目才能长久的活下去。

3.创始人决定了这个项目的天花板，创始人的决策决定了项目的未来发展。

4.有背景的团队成功的概率才越高，不管是从技术还是人脉资源都是有很大优势的。

比如雷军，他就有两个特点，一个他偏喜欢大公司出来，有一定管理经验的人，而他之前没有做过。第二，你要想办法找到他身边熟悉的人来做介绍人，具备这两点基本上就能搞定他。所以雷军更看重的是团队；还有丰元投资的吴军，他在一次会上讲到 “一流的人，可以把二流的公司做成一流，但反过来，一个二流的人，一定会把一流的公司和项目，做成二流甚至三流。”当你看到的投资计划书和项目公司在做的事成了两回事，“人”就变得非常重要。而他能不能在七八次的生死抉择中成功存活下来，是非常考验一个人的能力的。

有人支持看项目，也有人支持找准人。这就是一个仁者见仁智者见智的问题了。

早期投资更看重创业者的学习能力和勤奋，天使投资更看重成长性和投入程度，后期投资更看重变现能力和驾驭资源的能力。这些或许能帮助创业者思考自己适不适合创业，自己的项目要想成功还缺少哪一环，如何把准投资人的脉。各机构特点不一样，但大体上，勤奋、清醒等是投资人对创业者的基本期待。

创业本身是一件失败率极高的事，普遍状况是百里挑一的企业才会得以存活，千分之一的企业可以获得成长，能够实现上市的企业更可谓是少之又少。创业要想成功，需要的是“天时、地利、人和”。很多时候，一种商业逻辑在完全行得通的情况下也很难活下去，比如“团购网”，”亿佰购物“，而有时候，甚至单靠情怀就可以一炮走红，罗永浩的锤子手机就是最好的证明了。所以说，如果一个项目能够得到大众的认可，就有获得融资的资格，商业逻辑这些东西，市场会给出答案的。互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。

事实上，究竟什么是创业成功的关键，这是个见仁见智的问题，并无标准答案。创业，是一个方方面面都要做到、并且做好的事情，毕竟，创业之路也是一条创新之路。

顺便说一句，当你有一个好项目同时又有一个好团队的时候，担心碰见“坑爹”的投资人，不妨见投资人前来头牌评论吐槽一下你见投资人的各种经历。

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