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美图在 8 月份提交上市招股书之后，媒体就围绕着其估值、商业模式、营收展开了激烈讨论，到昨天美图终于上市了，估值约 46 亿美元。很多工具因为其单一属性没法「华丽转身」，而美图运营八年后终于成功上市，它是怎么做到的呢？
一、产品时机
美图是 2008 年成立的，时间点很重要。2007 年乔布斯发布 iPhone 手机，开始走进智能手机时代，触控屏的普及也让人们对照片有了更高的要求，但修图对那时候的人们来说太专业、太复杂了，更别说修脸那些更精致的效果要拉进 Photoshop 里折腾多久。
所以美团团队当时的想法很简单，在手机上做一个傻瓜版的 PS，让人人都能修图，去掉了所有专业的参数等概念，你要修眼睛，无非就是小大、中大、大大，那么我干脆用技术把这个模型调好，然后让你选择，一键修复即可。
这是一个很简单的逻辑，傻白化操作满足了绝大部分用户的需求，让美图开始有了口碑，即便后面美图一直在优化，但是切入点都很简单，都是把复杂的事情简单化，这让美图拥抱也来越多的用户。
二、工具向平台的转变
用户上来后，工具向平台转变是每个团队要考虑的，特别是向社交平台的转变，因为社交天生是用户粘性最强的元素。
所以在美图秀秀大获成功后，开始从自身出发孵化其他产品来满足用户不同的使用场景，下面用一张图来看看美图围绕美图秀秀所延伸的一系列产品：
说实话，丁丁很少用这类产品，如果不是这次上市，更不知道美图竟然有这么多产品。这一系列产品很好的在美图秀秀的基础上满足了用户不同的使用场景的需求，比如拍照使用美图相机、拍视频分享用美拍等等。
这样一来，美图在为用户提供最基础的修图功能外巩固了自己的后方城墙，这也是修图这个领域一直有产品进来都没能动摇美图的地位的原因。
另一方面，导流到自家平台形成二次转化，这是一个很自然的流程，用户修图后下一步就是分享。所以我们看到美图其实在基于美图秀秀的成功做了一系列的导流，包括售卖美图手机。
美图上市后下一步肯定是盈利，盈亏 62 亿还能上市也说明了投资人对其盈利模式的信心。在丁丁看来，美图秀秀确实有很大的空间，在硬件生态方面，简直是弱化版的小米：
另一方面，美图月活跃用户超过 4.5 亿，几乎是微博的两倍，但是广告收入却天差地别，美图在投放广告方面一直很谨慎，在微博验证了短视频 + 直播的盈利模式后，美图在这方面也可以施展手脚了。
相比起商业模式，其实丁丁更想聊的是美拍社区以及闪聊。
前面丁丁提到向社交品台的转变，我们都知道在国内由于微信朋友圈的存在，没有哪个平台能突破成为国内的 Instagram。
而美图较早通过推出视频与直播社区产品美拍和针对年轻人的聊天工具闪聊，构建基于图片和短视频的社交网络，并计划把核心影响应用转变为社区，试图去打造一个中国版「Youtube+ Snapchat+Instagram」的组合。而坚持把复杂事情简单化逻辑的美图也已经取得了一些成绩，未来更是可以从硬件、软件、社区三个方面贯通形成一个闭环。
爱美是人的天性，美图公司成立的时候也是打着「让世界更美」口号、怀着「打造美丽生态链，让每个人都使用美图产品」的愿景走到今天，未来还能走多远？一起期待。
