泰之峰
商业计划书的具体内容和详细程度视用途、对象和企业的相关因素有所不同。
从名称上看就是两种不同的文件，简单来说：
1.文件用途不同
创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。
商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析，主要用途是对外融资或合作。
2.阅读对象不同
创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。
商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。
详尽的“策划级”商业计划书能够达到三个目的：
（1）有效说服潜在投资人，
（2）厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件，
（3）作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。
3.描述内容不同
创业计划书重点是描述创业做什么？准备怎么做？以及相关的工作和资源安排说明。
商业计划书重点是商业运营计划，包括企业或项目的
（1）商业基础（做什么产品或服务，目前状态，已经构建的业务基础）、
（2）商业模式（通过什么样的方式运营赢利）、
（3）商业计划（未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据）和
（4）商业分析（项目的基础分析、优势亮点、回报分析、团队达成该等计划的可行性依据等等）。
出色的商业计划书是企业（项目）超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化，并为企业快速健康发展铺好道路。详细可搜索参考河南泰之峰企业管理咨询有限公司网址www.hntzf.com相关商业计划书目录。
