定义
定义：“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
举例：马斯克的一个创业项目是做电动车特斯拉，但很多人觉得电动车不可能做成，因为电池成本上降不下来。当时大概是 600 美元／千瓦时，它过去就是这么贵，一项东西的改进和降价总是很慢的，所以它未来也不可能变得更便宜。
好，伊隆·马斯克的“第一性原理”登场了。
他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？
无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。
比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了；可能是某个技术路线它比较昂贵，那随着它的大规模普及应用，这个价格就能降下来；可能是某种模块设计上本身出了问题，那就改变设计。
作用
作用：在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。
举例：把《罗辑思维》节目从全网分发变成只在「得到」里播出，从视频改成音频，很多人做各种分析，分析地五花八门。其实回到“第一性原理”来看，就是两条——
第一，一家做精品内容和知识服务的创业公司，只为自己的用户提供服务，这有什么奇怪的？
第二，从视频改成音频，从一周一个长的，改成每天一个短的，这个改动也是为了更好地尊重用户的时间和他们的使用，这也是顺理成章的。
但是大家替我们想想，我们做这个改版的决定，也是非常的艰难。为什么？
因为会遇到很多的阻力。首先公司内部的协作方式要改，很多做惯了某件事的同事，要重新学习新的业务；外部的合作伙伴也要调整和重新谈判；还有习惯我们原来节目的观众会有一些怨气和不习惯。
如果我们顾忌这些因素，也就是伊隆·马斯克说的那种“比较思维”，那任何变革都不要想了。
用法
怎么样去用：找到一个目标，找到一个航标灯，就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标，随时纠偏，随时质疑习惯和偏见，随时去除冗余，才能够在这个不确定的时代把握住自己。
由“第一性原理”思考问题，延伸到你的成就：你的成就=核心算法×大量重复动作²
核心算法就是第一性原理
大量重复的动作：不为为什么的坚持去做
举例：如谷歌公司做的街景地图。
它的“核心算法”很简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开着带有摄像头的车，在各个城市里转。这个工程一启动，非常慢，工程量很大，做法也很笨，但是只要持之以恒，其他公司就望尘莫及。
相关关键词
概率权
过往不恋（沉默成本）
学习笔记——摘自《得到》知识新闻（感谢）
