一、华与华广告布局
华杉老师讲道：“很多人把做广告当成烧钱，烧一把赌一把，这我也不反对。但是细水长流，长期持续的广告投资比烧一把大火，然后又销声匿迹的广告效果要好得多。烧钱的广告就像七八月间的暴雨，下起来惊天动地，河水暴涨，但是，很快就销声匿迹了。而那源泉之水，盈科而后进，才能汇成江河，流入大海。而且那些烧钱的人，他每一天都心急火燎地在等效果，没有效果他就要收手，前功尽弃。以品牌资产观，以储蓄的观念去投广告的人，他不看一时的效果，只是一以贯之，只问耕耘，不问收获，效果自然而来。”
这里让我看见，做广告和做事的态度是一以贯之的，怎么做事就怎么做广告，这种战略定力非常需要学习。做事都很难以源泉之水的态度对待，只问耕耘、不问收获，更别说做广告，每时每刻都在烧钱，而且烧的是真金白金，是企业的现金流。
做一件事，做之前要思考是投资还是消费，投资就要以投资的态度对待、持续投入，消费就是不能持续复利，无法形成积累的行为。
二、华与华品牌资产布局
这章节，我看到了，华与华品牌资产盘点后，对第五大品牌资产超级符号思想的规划和解读，以及第六大知识品牌资产『华杉文库』布局、规划、投资与实现。前段时间真实见证了华板完成了著作等身，用时7年提前写完了《华杉讲透资治通鉴》系列。
华杉老师讲道：“在多年来和客户的互动交流当中，我深刻地感到品牌营销的决策只有极高智慧的人才能只看方案就能做出判断。大多数人能接受方案，主要是基于他对华与华和对我本人的接受和信任，而不接受方案呢，主要都缘于对方的怀疑和患得患失的情绪。要解决这两个问题，需要新的更强大的品牌资产，也需要传统的思想武器。这个思想武器就是儒家思想。所以，我决定写‘华杉讲透四书’系列。”
这里让我看到了华杉老师写华杉讲透四书的初心，「华杉讲透四书」是解决跟华与华合作的企业家心病的药方。
华杉老师讲道：“我们要对这些词语、符号、话语和故事进行盘点，叫品牌资产盘点。盘点之后要排序，排出营销传播投资的优先级，然后在这些品牌资产里，我要决定把哪些挪掉，不要了，哪些我要留下来。我还需要判断未来服务于我的企业的发展，还需要什么样的新的资产。列出品牌资产的目标，然后再进行品牌资产的投资。这个投资投入的是时间、金钱，并且你要有一个路线图去完整地规划，一步一步地去做，最终品牌资产你那个让我们成为罗振宇所说的——时间的朋友。”
华板为了解决客户的心病，制造儒家思想的「思想武器」，建立更强大的品牌资产。这是一个华与华知识品牌资产布局的规划，他真的按照规划投入时间和金钱一步一步、一天一天地去做，把它们实现了。这些品牌资产扎扎实实积累在那里。
这里给我的启发是，第一步是品牌资产的盘点，第二步是排序，第三步是罗列规划目标，第四步是投资实现目标，这样的行动目标和终点是非常清晰的。
