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周顺去年毕业应聘到了一家大公司，他被分到了设计部门，这个部门要求出活快、效率高、而且质量要好。
公司把他分给了一个设计很厉害的老员工手里，师傅对他的要求更加严格，给了他一堆资料让他学习，同时也要让他做各种杂事，他从进公司的第二周开始就忙得焦头烂额。每天早上6点起，学习一个小时，8点准时到公司上班，然后忙到11或者12点才下班，每天都拖着疲惫的身体到宿舍。
虽然他如此忙，可是工作却做得一塌糊涂，交给师傅的东西他没有一个满意的，还被师傅说得一无是处，每次他想辩解，可是又说不上一天到底做了什么。
他去请教那些效率高、出活快又好的同事是什么原因，为什么每天那么忙，却不知道忙了什么，同事建议他学习时间管理以及提高时间利用率。
于是他去网上买了一堆书，研究什么是时间管理，以及如何提高时间利用率。经过几天的苦心钻研，他给自己写下了四象限法则、To list、番茄钟，并且规定了在哪个时间段该做什么事。结果他更乱了，因为在规定的时间段没有把事情做完，事情挤在了一起，造成了他更大的焦虑。
时间管理和时间利用率的作用是为了有效地利用时间，并且在有限的时间范围内做更多的事，同时提升自己的能力，让自己变得更好。
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那些踩过的坑，那些用过的方法，都要在生活中一一实验，反复总结，反复调整，才能和自己的情况匹配。
曾经我也被这个问题苦扰过，刚换工作时，对工作岗位不熟悉，每天的事情特多，而且又杂，领导交代的任务也多，常常忙得抓耳挠腮，连喝水也顾不上。
辛苦工作了一天不说，每当汇报工作的时候还不知道到底做了什么，所以领导对我特别不满意。很多时候是几件事情同时做，领导要这个资料了就放下手头的事马上准备，同事催着要那个马上去做，或者一会而同事叫了一下，工作瞬间又被打断。
我也使用过很多时间管理的方法，列清单，分事情的轻重缓急，设置番茄钟。但这些方法对我都不实用，我还常常被它们搞得手忙脚乱，对于没有完成的任务感到恐慌不已。
于是我遵循内心，按照自己舒服的方式来，每个时间段只作一件事，把一件事情做完之后再做其他事，如果当天的任务没有完成，如果也不重要的，就放到第二天做。
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那么时间管理到底是什么？应该怎么提高时间利用率呢？
首先要明白做这些是为了什么，是为了更快更好地完成任务，有更多的时间学习更多的技能，不断地提升自己，让自己变得更好。
时间管理：顾名思义就是对时间进行管理，每天有24小时，你怎么对时间进行安排，学习、工作、睡觉、娱乐、交友等等，时间分配到哪里，你的收获就会在哪里。
时间利用率：单位时间内做对自己有意义的时间，比如工作时，1个小时有20分钟你都在走神，那么你的时间利用率就是67%。，
张萌在《加速》中谈到时间管理这一块中，提到我们要知道自己的可控时间和不可控时间，然后再做时间预算，并且要给不可预知的事情预留时间。
人是时间的主宰体，你不能被命运主宰，而是去主宰命运，这也是每一个人存在差异的原因之一。
最后要知道时间的质量，可以把它分为高、中、低，在时间质量高的时间段做重要的事，把碎片不那么重要的事安排在中或者低时间段，这样就可以提高时间利用率。
不要为了加班而加班，因为无效的加班只不过是在浪费时间和公司资源。
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