今天有时间，把颠覆式成长全部读完了，今天就不给大家分享原文了。谈一下自己的几点心得感受。
一 五问法帮助你找到失败的根源！
问题1：“我不知道接下来该做什么。”
问题2：“我不知道喜欢做什么。”
问题3：“难道我不是一直都在工作吗？”
问题4：“我熟悉目前的工作。”
问题5：“现在的工作性质决定了我的身份。”
你是否也有过失败，我之前有过好多失败的经历，都是简单的总结一下，今天看到书中有五种反思的办法。感觉挺好的，问题1：我对照自己失败的经历，还真不知道接下来该做什么？并没有去仔细的去思考？每次失败的时候，除了心情不好之外，没别的想法。应该调整自己，找到下一步要做什么？问题2：失败的时候真的就感觉，做什么都做不好，没有自己喜欢的事情，消极性很大。很烦躁。心神不宁，不能用积极的态度去思考问题。问题3：就更应该值得反思了，难道我们不是一直在工作吗？为什么会失败呢？怎么就失败了呢？由于失败对自己的打击很大，我们没办法静下心来去想这些问题，导致我们很自责，很苦恼，总觉得现实对我们不公。没有去仔细思考这是怎么回事？问题4：我很喜欢，我熟悉现在的工作，并能游刃有余，得心应手。还可以自由发挥。因为我是怀着一刻感恩的心和进步的心去做的！问题5：说的有点大，我的工作性质决定了我的身份？我是一名老师，将来会成为一名骨干教师，还可能会成为优秀教师，更会通过自己的努力成为名师，哈能通过自我价值的实现变成承担重任的职务，心有所依，未来可期。抛弃原本习以为常的身份，改头换面可能是人们所畏惧的。但只要有过一次从S型曲线顶端华丽转身的经历，下一次便不再困难。
二 开启探索驱动式计划的步骤
在探索驱动式计划中，最初尝试踏入陌生领域时，你所知甚少，许多信息还有待验证。但与传统计划一样，你也需要进行相应的规划，只是类型稍有不同。你不是要确定“我最终期望怎样的结果”，而是认定“计划中有哪些是切实可行的”。根据麦格拉思和麦克米伦的观点，这类计划包含下列4个步骤。
1 使用逆向利润评估表
2 计算成本
3 拟定假设清单
4 罗列出关键事件
在没有看这本书之前，我做事有我的方法和原则，我是不会考虑这些步骤的，我只会考虑第四个步骤。这四个步骤给了我们和好的答案。第一个步骤就在告诉我们，做一件事，你要做一下成功或失败的预估，用逆向思维在自己的脑海中构思一个利弊情况。第二步，计算一下各位成本，我会计算一下时间成本，金钱成本，精力成本，来权衡这件事是否可行，成功与否，对自己有哪些好处，有哪些弊处。第三步和第四步是在告诉我们要考虑在此过程中要出现的事情。都要题前做好打算。
颠覆式成长的同时，也是开启探索未知领域的过程。孤独和恐惧虽然时常与你相伴，但你完全可能到达一个不敢奢望的人生高度。
颠覆式成长的同时，也是开启探索未知领域的过程。和刘易斯与克拉克一样，你会有计划地进行发现和征服。诚然，孤独和恐惧会时常与你相伴，但你完全可能到达一个不敢奢望的人生高度。摒弃庸庸碌碌，要用强大的意志和决心助你在S型曲线的攀登中持续探索，披荆斩棘。
