《每周工作四小时》这本书里有一节叫做“问题与行动”，作者写了7个问题，让每一位读者问问自己。
恰巧在焦虑期的我，迷茫期的我，一个工作了3年半但对未来很害怕的我看到了，我决定正视自己，去回答这些问题。所以这篇文章是写给我自己看的，当然，希望每一个曾经迷茫过，现在正焦虑，可能会害怕未来的人，一起来面对这7个问题。
Q1 当你下决心想做你现在做的事的时候，最坏的情形是什么？
最坏的情形就是我被开除或者公司停运这个项目，那我就去另外找工作。
Q2 对于发生的糟糕情况，你能采取什么补救措施？如何能让事情回归正轨？
补救措施：如果出现公司层面的变更，我无法补救或者改变。但我目前能做的就是在我的领域，配合项目的发展方向，去深入的思考，去尝试每一个想法，可以试错，但是每次尝试都是做好成功的准备的。关于如何能让事情回到正轨，一自己正视可能会出现的最坏结果，二开发自己，提升自己的能力，用方法论+执行力结合的方式去打造自己的竞争力
Q3 无论是暂时性的还是永久性的，最可能发生的事情的好处或结果是什么？
好处：项目成功，晋升为运营负责人
Q4 如果今天你被解雇了，你靠什么来维持生计？
(1). 我有部分存款
(2). 我结婚了，有家庭的支撑
(3). 我有活动运营工作技能，并且有3年工作经验，做过两个大型类目，我还有过上百个案例的收集和整理，自己经手了3次双11大促，有丰富的活动经验。可以找到下一份工作。
Q5 你因恐惧而迟迟未进行的计划是什么？
因为担心自己成长的不够快，平台不够好，迟迟没有想好是否要离职
Q6 推迟行动的代价是什么？
耗着自己也耗着公司
Q7 你在等待什么？
我希望能加入大平台，任然做目前的工作，但是有更专业的人和更大的空间去施展
回答完7个问题，其实我的焦虑已经维持很久了，昨晚大哭一场，已经解答了大部分的问题。现在回答完问题后，有一些回答没有详细写出，但我的内心已经有了答案。
人的成长不是靠平台的大小，而在于你的内心是否真的想要面对这份这样的成长。
