说到电商对于目前在互联网行业呼风唤雨，风光无限的腾讯和百度来说，心里苦，但说不出。手握亿级的流量，不缺流量，不缺钱，不缺人，但电商这件事情，怎么就没有干成呢？恐怕小马哥和李教主到现在也心有不甘，但也无可奈何。
腾讯和百度开始做电商的时候，阿里巴巴羽翼尚未丰满，腾讯和百度也曾经给予电商厚望，但经过近10年的闪躲腾挪，各种折腾，最终2016年6月15日，百度正式关闭了旗下电商平台百度未来商店，在电商方面基本上是颗粒无收。腾讯比百度明白的要早一点，2014年3月，腾讯向京东注资2.14亿美元，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东，以曲线救国的方式，保留了电商的火种，虽然火把握在了别人的手里。
对于腾讯和百度在电商领域的失败，很多人都做过总结，其中没有电商基因，收到原有流量思维的禁锢，技术人才有余，商业人才不足，狼性不足等等。当时，很多人，甚至连马化腾和李彦宏都认为，有了流量就会有生意。当然，对于电商来说，没有流量就没有销售，但是仅仅有流量，最终也无法做太久的生意。当年两个技术型的理科生，去对标一个业务员出身的，狼性十足的，不按常理出牌的英语老师，现在看来，结果在当时就已经注定。阿里巴巴自从创立以后，就一直高速狂奔，基本上没有犯太多的错误，而腾讯和百度在电商这条路上，不断的变换跑到，调整方向，在各种调整中，阿里越跑越远，最终造成无法追赶的局面。
要说做互联网的都干不成电商，还真不是那么回事。在网易刚刚公布的今年二季度的财务数据中，邮箱、电商及其他业务的净收入为33.50亿元（4.94亿美元），同比增加68.9%。在电商早已经被划归为“传统”行业时候，网易在电商领域内却一枝独秀，仍然在高速发展。记得在网易2016年四季度财报会议上，丁磊宣布网易严选的目标——在2017年实现70亿元的GMV，次年拿下200亿元。从今年的业绩来看，200亿未必能够完成，但是一百多亿肯定是妥妥的。而近200亿元的销售收入，也让网易逐渐进入了电商前10，从默默无闻，逐渐走向了主流。
网易在电商方面取得目前的好成绩，和网易的老板丁磊密不可分。丁磊一直把网易想打造成一家有品位的科技公司，丁磊解释，“我觉得品味在特定的场景下会提高用户愉悦度，对产品创新开发是有帮助的。例如制作游戏产品，品味就变得更加重要，除了画面优美，对于声音及配乐的要求也很高。”在电商领域内，网易没有选择和电商巨头阿里巴巴和京东进行正面冲突，而是做起了自己有品位的小而美的电商，从未央猪，到网易考拉，再到网易严选，网易没有遵循电商领域内的价格杀手的角色，也完全抛弃了9.9元包邮的电商玩法，反其道而行之，以高品质的产品切入，只做一部分对产品，对生活有一定追求的消费者的生意。网易就是要赌中国中产阶级的消费升级，毕竟面对号称已经一个亿的中产阶级，网易知足了。
避开了阿里巴巴和京东的锋芒，网易在自己的理想国里越走越远。网易的很多模式，竟然被阿里巴巴和其他电商竞相模仿，目前严选模式已经快成为电商平台的标配了，在2017年上半年，各家电商已纷纷跟进ODM模式，例如淘宝内测的“淘宝心选”、蜜芽的“兔头妈妈甄选”等。无论是网易未央，网易考拉，网易严选，都不约而同的选择了差异化的竞争模式，走自己的路，让别人说去吧。当年“天价”未央猪被媒体炒得火热，而网易考拉和网易严选的高质，高性价比的策略，让习惯了低价低质的电商大跌眼镜。不走寻常路的网易，在电商领域内走出了一条有网易特色的发展之路。
就以目前网易电商的规模，不能说是已经成功了，更谈不上对于阿里巴巴和京东有什么“颠覆”，但对于网易来说，能购做出自己的特色，能够对电商起到一定的创新作用，能够做个小而美的电商 也是蛮滋润的，万一不小心做大了呢？
