大家好，我是天使68班时间管理第四小组组长，徐景。
时间管理100天到今天，满满100天了！我们走过了100天，在这100天我遇见了同行的人，有很多故事，也有很多值得我们回味的。最重要是通过一百天，我们学习了，提升了。以下我想分为三个点，来分享我的学习之旅。
时间管理，它给我带来的收获如下：
第一，任何的成功，都需要刻意的练习。当我们在学习时间管理中的番茄钟，4D原则，还有我们的事件的分类，早睡早起，这一些都是需要我们不断的刻意的去练习，起初自己没有觉得，它这一套方法，这套理论是真实有效的，真的可以让自己感受到其中的意义与价值，但就是在这一百天当中每天不断的去践行，当有需要的时候自己不断的去运用，才开始真正感受到，专注的力量，事情的分类，甚至利用委托删除，立即做事的原则方法，让自己更好的感受到，事情完成的效率。在自己不断冥想的过程当中，让自己的大脑不断放空，自己去养成一种做日检视周检视月检视的习惯。这种种的习惯的养成，都是靠刻意的去练习，才能体会到。我很喜欢当中的有一句话，就是“先完成后完美”，只有当我们先做了，我们才能够真正的感受到其中的意义，对于我自己来讲，养成一种习惯，我每天早上8点钟上班的时候，提前一个小时上班，我会把我今天所做的工作列好清单，把事情的分类做好，甚至有一些事情，是否需要委托删除延迟的，我把它列好，起初会觉得，怎么这么麻烦，直接做不就好了吗？但是就是因为，长期的这种坚持下来，让自己慢慢的感悟到，只有做，养成这种习惯。把事情分好类，每一天你会发现自己做的事情，更有效率，每一天几乎来讲不用过多加班，没有因做不完事情而烦恼，每一天过的似乎是那么的充实而有意义，在我们工作当中，事情会很多，但利用番茄钟，自己强迫自己，却在25分钟之内，专注做一件事情，有时候会发现，比起你同时兼做几项任务会来的效率更高，而且满足感超强！这就是一个刻意的学习带来的好处，所以，每一个学习的目标达成之前，都是需要刻意去练习，习惯的养成也至少都需要21天，更何况我们要真正达到，我们的内心所要想的一个蜕变。
其次就是，最好的学习就是教会别人，我们每一天都有去学习，自己也每一天，跟着叶老师讲课的内容去听去分享，但是，当输入了那么多的知识，只有当我们把它无私的分享出来，无私的与大家一同去探讨，一同去讨论，这才是做到真正的学习，有时候会发现，在小组会，在班会，我们不断的践行过程当中，你会跟小组讨论一些话题，把自己的一些想法，把它分享出去，自己有什么困惑也可以讲出来，那正是因为我们相信在这个不断的讨论与思想碰撞当中，会擦出一些火花，让我们自己慢慢意识到自己的一些不足之处，我始终相信一句话，“一个人可以跑得很快，但是一群人可以走得更远”，只有当你有一群这样的同类型的人同行，三人行必有我师焉，总会有不同的见解，总会给你意外的收获，但意外的收获前提你要做到，你要自己去学会分享，不是所有的知识只有输入，没有输出，输出不只是简单一个人实践，而是向大众向更多人去分享，甚至当别人有困难的时候，自己要学会开始去，帮别人，分析问题，解决问题，尝试着这样去做。只有在不断的尝试过程当中，不断的沟通与交流当中，你才能够学得更好，才能够领悟的更深更透！
最后一点是，生命影响生命，愿你的生命灿烂如花，这一句话是我特别喜欢，是我们班主任经常对我们讲的一句话，起初刚开始践行的时候，没有太多的一些感受，但是越走到最后，越是与我们小组的成员互动的越多，最后会慢慢发现，真的一个生命的影响生命的力量，真的不简单，而且这种影响的力量会让你觉得你有很大的成就感与莫名的兴奋感，在时间管理一百天，我很荣幸担任，天使68班四小组的组长，就是因为这个组长的这份职责，这份职位让我真正体会到了当一份领导的不易。领导者，他需要肩负着团队的使命，领导者，他不只是自己做自己的，自己一个人吃饱穿暖，自己一个人践行好，你必须得服务支持到你团队的每一个人，只有你真正的了解你团队的每一个人的情况，真正的对他们去做到用心的去支持与分享，帮助，才能够把我们团队，真正打造成一个有凝聚力的团队，凝聚力向心力，不是说天天在那里说这个，你不要做那个，做这个，天天喊口号。我感受到的真正的凝聚力，真正的一个团队的打造，需要做好引领工作。作为一个领导，你要真正的把一个团队引领到哪个方向，当确定一个方向之后，自己要靠自己的一些真正的实力，不断的去影响，不断的去真心实意的去支持帮助到每一个成员，这就是我学习时间管理一百天，我觉得让我最意想不到的收获，让我体验了一把作为领导的感觉。好领导不好当，但是最终的结果我很满意，最后我们的大部分学员都说要还要走一百天，我觉得这是我做一份领导价值的一个最好的证明！在接下来即将开始的下一个一百天，我会继续做好一个引领的作用，带大家达到更好的一个目的，也让自己看见一个更完美，更有成就的自己。
最后自己有一句话想分享的就是，学习这条路上没有终点，我们一直在路上，既然选择了，便只顾风雨兼程！
我们可爱的组员：
