上周，我参加了一个颇有意思的会——面试旁听会。当我收到HR经理发出的会议邀约邮件的时候，我有点惊到了。一个总监职位的面试，面试人有CEO、副总及HR经理，而我及其他几位被邀请参与面试旁听。我与另外两位因在工作上要与该职位发生较密切的合作被邀请旁听，而其他三位则是该总监职位的直接下属。公司对这个高管职位特别重视，期望不止公司高层认可这位求职者，同时，也期望求职者得到他的未来下属和合作者的喜欢。
我点开邮件，一边看邮件正文及邮件附上的简历，一边心里暗暗的为这位求职者捏了一把汗。简历看起来很不错，有名企从业经验，最近一家公司与我们现在的公司业务有极大的相似性，工作内容涵盖全面，三十出头的女士，挺年轻有为的感觉，似乎挺适合这一职位，也顺利通过了副总的初试，获得了这个一群人复试的机会。我担心的到不是求职者的能力，而是就目前的组织架构现状，加上这种群面的方式，对求职者相当不利。那三位参与面试旁听的清一色女将，上任领导离职后，被公司副总直兼着带了一、两个月，目前应该是挺享受与这位睿智有power的公司高管的直接领导。她们内心里应该相当不期望，中间有一个人来管她们，隔断了与高层的直接沟通吧，尤其是这位求职者是女的，这三位女经理，凑在一起，已经是一台好戏了，加上这第四个女人，这个团队一定会很热闹呢。
在面试会上，那位女求职者举止端庄得体，侃侃而谈，介绍自己对行业、职位的理解和规划，也看得出做了不少准备工作。期间，我收到一条微信消息，一位可能即将成为她下属的经理发的，告诉我台上在讲的这位简历有水分，而且说是坐她旁边的另外一个经理查到的，我心里暗笑，我的担心果然是对的。
一个小时后后，开始进入提问环节，CEO和副总提了两个问题后，轮到我们这些面试旁听者发问了。一个一个问题抛出，这名女士也一个一个作答，有一些精彩答词，也有些含混不清之处，对于作答不精彩的问题，有时候会被其他人补充提问，问题也越来越犀利，直击要害。
我坐在离哪位女士最远的角落，看着她及我们，突然一副画面呈现，荒野之外，一群狼围着一个小绵羊，嗷嗷直叫，两种结局，一种是小羊被群狼吃掉，一种是小羊在外围狮子老虎的帮助下，喝退狼群，小羊涅槃成为一只狼领袖。这位女士估计内心也是一个大大的问号，这是一场怎么样的面试呀。以至于，回答完其中一个问题之后，她略微有些无奈地笑着问一位女经理，我这样回答可以了么？ 甚至有少许低声下气的味道了，在座的几位看她那表情和语气，都忍不住笑了。我心里也感慨，求职不易啊，要空降到一个公司做高管，没有足够的勇气和能力，也是很难开始,也很难持久的的。这种提问终于结束了，我想，那位女士一定也挺累挺渴了。
待那位女士离开，CEO和副总开始询问我们对她的看法，每个人聊了几句，明显看出，那三位女经理的倾向性比较明显，求职者并未获得三位潜在女下属的欢心。CEO建议我们这些旁听者直接匿名为其打分评价。HR经理给我们每人发了一个小纸片，填写评价分数，统计出来的平均分数，不出我所料，相当地低。于是，这次面试会，以求职者失败结束。
其实，有的会，还没开始就大概能知道结果的。如果是你是其中一位女经理，你的上司突然找个人来管你，而且是个女人，你会很开心么？
