阅读方式：Kindle
开始日期：191206
结束日期：191224
笔记日期：191224
关键词：协同思维、我看见自己-我找到你-我和你协同
推荐指数：🌟🌟🌟🌟🌟
❶ 第3选择思维模式：我看到自己-我找到你-我和你协同
❷ 问题的关键不在于我们属于哪一方，而在于我们如何思考。真正的问题是我们的认知模式。
❸ 人们的思想处于防御状态时，既不会有创造性，也不会有合作性。
❹ 自己并不是环境的受害者，而是未来的创造者。
❺ 自己既有盲点，又有无穷的潜能。因此，他们可以同时保持谦虚与自信。
❻ “第3选择”永远由自身开始。它由内而外，来自内心深处，来自自信与谦虚。它来自使人们能够旁观者的角度来观察、衡量自身成见与偏见的自我意识。
❼ 理解他人—不带控制或操纵的欲望-是神圣而美好的。
❽ 认知决定行为，行为决定得到的结果。
❾ 绑在“发言权杖”上的鹰羽，赋予发言人如实而明智发言的勇气与智慧；“发言权杖”尾端的兔子软毛提醒他，他的发言必须发自内心，必须柔和而温暖。
❿ 先寻求理解，再寻求被理解。
⓫ 正如卡尔·罗杰斯所说，我的思维方式不应是“我因为你与我一样而在乎你”，而是“我因为你与我不同而珍惜并重视你”。
⓬ 在合气道中，最重要的是永远不要对抗别人的力量。永远不要反对别人的信仰或思想，这才是化解冲突的正途。
⓭ 真正要做的并不是解决冲突点，而是转变导致冲突发生的思维模式。
♒从根源出发，先处理情绪再处理事件。
⓮ 协同法则认为：永远有更好的方法。
⓯ 见人之所见，想人之未想，是为发现。
⓰ 在我们的成长过程中，对惊喜的渴望从未消失。
⓱ 协同四步骤：1.以第3选择的思维模式提问；2.界定成功的标准；3.创造第3选择；4.达成协同。
⓲ 如果一个人不去拉门而是推门，那么他永远会被困在一扇没有上锁、向内开的房间里。——路德维希·维特根斯坦
⓳ 我们的不安全感导致了防御型思维模式。
⓴ 你看待事物的方式与众不同，让我来听听你的想法。
➋➊ 要做一个有第3选择思维的谈判者，必须首先视双赢为目标，不接受任何对人对己都不利的事情，不使任何一方失去任何东西。
➋➋ 要清楚地认识到你并不是在为客户寻找解决方案，双方都在致力于共同发现的过程。
➋➌ 创造力就是协同与重要事情之和。
➋➍ 乐高品牌的所有者不是我们，是用户。我们拥有的是商标，但是品牌在用户心中。
➋➎ 我们今天能够为我们的客户提供哪些比以往更好的服务呢？
➋➏ “权利和金钱对幸福都没有持续的影响——无论个体、伙伴、亲戚还是组织的幸福。”
➋➐ 我有自由选择对任何刺激的反应。没有人可以在我的反对下强迫我感受或做任何事。也许我不能控制发生在自己身上的是，但我有能力决定如何思考、如何感受，以及如何采取措施。
♒我是我应对感受的决策者。
➋➑ 相比抑制你的感受或者任由感情爆发，更好的选择就是改变它们……忠于自己内心深处的价值观，从而改变你的恐惧和羞愧，这完全取决于你的选择。
➋❾ 专注于做你最擅长做的事情，不要责怪别人。
❸❿ 真正伟大的教育工作者会摒弃工业时代的精神控制，带来新时代的解放。
❸➊ 对正直的检验就是看其是否直截了当地拒绝妥协。
❸➋ 我们必须将自己看成是学习者和困难解决者，而不仅仅是主张一种观点，要用尊重和同理心的眼光看待别人。
❸❸ “我们都没有学会像山一样思考，因此我们才有了尘暴区，河水会把一切都冲进海里。”——阿尔多·李奥帕德
❸➍ 我们不需要更多的休假，而是更多的使命感。——埃莉诺·罗斯福
❸➎ 活在高潮！最重要的工作就在你面前。
❸➏ 如果一个人已经完成了所有他认为有价值的工作，不管他年龄多大，他已经走向了死亡。——欧内斯特·T·特里格
❸➐ “人若有活下去的理由，任何苦难都能承受。”——弗里德里希·尼采
❸➑ 我相信这一生，服务的关键是延续幸福，这才是衡量真正成功的标志。
❸❾ 20件重要事情：
1.不骄傲自满，放下自己总是正确的想法；
2.学会说“对不起”；
3.快速宽恕被轻视的感受；
4.不要给自己或他人太大的承诺；
5.顺其自然，继续远行；
6.广泛阅读是一种获得精神上共鸣的最好方式，也因此会产生第3选择；
7.每天尽量去锻炼身体，吃健康的食物维持身体营养的均衡。身体是思想和精神的根本；
8.保持充足的睡眠；
9.研读鼓舞人心或神圣的作品；
10.给自己一些时间，安静地去全面思考具有创造性的第3选择，去解决面对的挑战；
11.对身边的人表达爱和谢意；
12.合理地运用你的双耳和嘴巴；
13.学会用时间、真心、宽容和肯定去慷慨待人；
14.不要去和别人比较。你是独一无二的，你拥有无限的价值和巨大的潜力；
15.心存感激，并且善于表达出来；
16.秉着无尽的热情去为他人发现和创造伟大的胜利；
17.当事情发展得不顺时，可以先休息一下，绕街区散个步，晚上睡个好觉，新的一天再用新鲜的角度去面对它；
18.如果真没办法达成共赢，请记住在某些情况下“不交易”是最好的选择；
19.当涉及他人的应变能力、缺点和优点时，你要一笑而过；
20.永远不要忽视第3选择的可能性。
