时间:3月21日晚上
会议地点:乌托仓
出席人员:林海晏女士、张平安老师、魏铜山、刘智军、张灵、涂淑美、张鹏、吴周明
林海晏女士提出:
1、创立芳华里平台，是为了用平台锁住终端客户。
2、选择纸巾的原因:
✔教育成本低
✔心相印等大品牌暂时不会转型发展竹纤维
✔做引流
3、芳华里平台将会做成预售式的众筹和聚美优品形式的单品突破。将会分成三个模块:定制板块+日用板块+每日特价板块。
4、整体节奏:
✔引流(目标:300万芳华)
✔测粉(送:几点~几点购买纸巾，送大米)
✔商城运营(不同阶段推出不同的产品:喷雾、面膜、减肥产品等)
5、老会员会影响我们对局势的判断，要大胆预测。
6、佣金有出现算错的问题。
7、已经确定了东北 、江苏、四川、湖南、福建五个地方作为纸巾的生产委托地方。由我们统一纸浆、统一包膜。
刘智军提出:
1、3.18百人公测成千人失败的原因:
✔时间太短，没有安排好。盯人也没盯好。
✔出现bug后，用户体验感觉不好。
2、第二轮公测的话，找20个种子，由每个种子去建群，我们负责管种子。我们培训种子关于产品、制度、话术、朋友圈素材、赚多少钱等。群里的介绍由我们负责，之后种子负责解决问题。
3、可以根据速度的排行榜进行奖励。
4、提出第二轮可以奖励完成直推10个人的芳华分6个月，每月12包的纸巾，用户自己负责邮费。
魏铜山提出:
1、3轮 情怀输出
+
3轮 活动输出
+
2轮 管理社群
2、定位:先放后松、先乱后管
3、控盘:
✔APP的技术问题
✔客服(数量、解决什么问题)
✔供应链(找备胎)
✔节奏及目标控制
✔活动策划以及宣传推广
✔社群垂直整合运营
