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所有的数字营销及直复营销领域的获奖者都有一个共同点，无论发布平台是什么，最好的作品本质上都体现了绝妙的打扰式广告创意。
一：如何更具创意
1、端正态度
2、获得尽可能真实的生活体验
3、找到人们的兴奋点
4、遵循产生好创意的程序
（1）尽可能地搜集原始资料
（2）充分咀嚼原始资料，启动潜意识思维。
（3）随时准备迎接，灵光乍现，时刻的来临
（4）中止显意识思维，启动潜意识思维
2，给自己留充裕的时间
3，创作过程当中的四大保证
专注力与持久力，自律的重要性
4、要获得持久的声誉，就得长期坚持，努力不止。在成为天才之前，必须潜心练习一万小时。
5、与强者为伍，教育过培训行业存在同群效应，学习技艺的过程中，些许强度适宜的竞争关系会更好的督促你不断进步
6、发挥自身优势
在寻求自我提高的过程中，找你仰慕的人，不妨和他们达成一片，研究他们做事的方法，请教他们为何做的那么好。
并非所有同事都喜欢看书，即使你每年只读一本书，也属于本行业看书最多的5%，你甚至可能因此成为同事的权威，
二、如何营造创意如泉涌的工作环境
不要希冀于名头响亮的创意总监，不存在扔和魔法，诀窍在于营造出一个大家都感到自在轻松的环境
广告公司的管理者必须为之努力的首要重点是，开心且高效的员工
如果你鼓励员工争创一流，他们将很乐意为你工作，与你同心同德，共进共退。
所有管理人员都必须致力于员工培训，想要培养一种创造性的公司文化，就必须为员工预设工作标准
广告公司最忌骄傲自满，不思进取情绪的滋生！招聘新人的时候，一定要小心那种自我感觉良好，居功自傲的人，最优秀的人大都战战兢兢，如履薄冰，他们威龙江郎才尽，这种忧患意识，好奇心，是自我提高的不竭动力
三、问题＼解决：如何构思绝妙的营销创意？
离了营销，广告什么都不是，
四：将绝妙的创意付诸笔端
将你的目标受众想想成一个具体的人，告诉他你贩卖的是什么，你贩卖的产品或服务对于他们的生活有何影响，
任一学科领域的作家都知道，出来好作品需要时间，最好的作品都非常苛刻
五：恰切截断：绝妙广告创意从何而来
七：如何贩卖创意作品
好的作品一定需要贩卖的，要不然再好也永无露脸之日
你要明白，客户的目的不是结交新朋友，他不会为了一团和气结交新朋友
实现销售最好的办法就是赢的对方的尊重，让对方明白，你比他们更懂行，更专业。
咒骂客户有眼无珠毫无意义，你只能替客户着想
最佳的销售方法就是让客户相信，他们完全可以仰仗他们不具备，而你恰恰烂熟于心的知识，而你的见解并非可有可无，关键时刻甚至能力挽狂澜
为了贩卖出去你的作品必须掌握以下五方面的知识。
1，营销传播知识
不好的作品，一般都有意旨模糊，鲜有亮点的缺点，而好的作品必定，问题｜解决，做出了清晰有力的戏剧化演绎
创意作品的优劣判断是一件十分主观的事情，但如果你能让客户相信，你的见解有扎实依据的，还能利用这些知识去支撑自己的论点，你就和你有可能打动他们
2，对客户极其竞争对手业务的了解
一切的一切，都是为了激起客户的信心，赢得客户的信任和尊重，如果没有掌握这些知识和材料，你的建议客户就听不进去。
3，你要说到的知识
贩卖才是重中之重，要想成功，你必须精心准备，全力以赴
很少有人真正能够思考，讲话同步进行，因此，我建议你提案之前就将要说的话写好
有些人不愿意提前准备，张口就来，只希图听来“不无道理”就行，最终，却只落得一个“求其中而得其下的结果”
提案之前，要不停练习，什么时候放缓语速，什么时候停顿，哪里该强调，要大声说出来，强化记忆
5、你所贩卖的广告作品的知识
之所以失败，是因为广告公司丢掉了自己的最大优势，对于广告作品的理解。你应当利用这方面的知识，说服他们在还没有看到作品之前的几分钟之内就认可你的作品
销售与销量必须成为整套贩卖说辞当中的口头禅，这是客户恩主要关切，一旦他们感觉到你的关切与他们并不一致，他们就会毙掉你的作品
不能对客户的一切意见保持反对立场，加以改造，完善，使之切实可用。有时候，客户也有可能提出一些聪敏的建议，这个时候要给予热情的赞扬。
认真倾听客户说什么，甚至是没说什么
记好的沟通者，说服者必定是记好的聆听者，在搞清楚对方反对的究竟是什么之前，不要急于辩驳，不能光听他们怎么说，还要注意觉察他们的内在情绪，他们的话可能听起来有理有据，但他们的说话态度可能暴露他们的犹疑。你必须敏锐的捕捉他们的犹疑，穷追不陪，直至掌握他们的全部真实想法
在提案之前，你就应该起草一份问题清单，举列你可能会遇到的八个最难回答的问题，及其提问的人，最好想好应对之策
如果遇到一个极难缠的问题，一时无法正面回答，最好谦逊的承认，我们没有考虑这个问题，因而无法给予解答，你没有装模作样的搪塞，他们不会不领情，可能会喜欢上你的爽直，并对你产生好感
如何管理创意团队？
你的创意哲学是什么？
我绝不让任何次品走出我的办公室，创意总监的职责正在于严格把关每一个作品
更好的做法是，尽力提高每一件作品的质量，一开始就把高标准，精益求精，才是王道，只有这样，你才能做出让你引以为豪的作品
优秀的创意总监清楚每个团队的工作项目，以及他们当前分别处于创意进程中的哪个环节
你情愿从头再来，还是一次做好？
你的意见必须是建设性的，光指出问题没有任何意义，你应当同时提出某种解决办法
你掌管的是创意部门，不是披萨店
想要最好的作品得以刊发的话，他就应当是你唯一的贩卖对象，如果客户要求看几个，就最快略过其他几个较弱的方案，他可能从一个方案提取一些元素加到另外一个上面，为他们的披萨加料，任何人绝无可能喜欢这种作品
