纯分享。今天网络还是没好。----大栗致自己
眺望
第一个阶段，就是找方向阶段。只要公司一创立，马上就需要找方向。所谓找方向，就是找到商业模式。早期顾客忠诚度的培养，逐渐完成0到1的跨越。当你抓住了用户需求后，用户就愿意付费。
找到销售渠道后，公司也盈利了。就轮到公司扩张的阶段。第一个阶段已经验证过的商业模式不断复制扩张。而在复制的过程中，其实团队需要扩张，公司的管理和运营能力也都需要提高。
第三个阶段要做的事情是，要在第一条产品线取得规模收入和利润之后，开辟更多的产品线。因为任何一个公司的持续成长，都不能只依靠一条产品线。而同时运行几条产品线，又会对公司的管理制度、企业文化、人才配置等各方面形成巨大挑战。过了这一关之后，公司就会变成一个可持续成长的、有相当规模的公司。
第四个阶段是生态系统阶段。这个阶段基本上是集大成者。比如说现在我们看到的BAT”。
能变成生态系统的公司，一定要具备三个条件，分别是主营业务就是平台型业务，拥有海量用户；主营业务非常赚钱；融资能力要极强，极端一点说，融到的钱要多到花不完。
