领导力教练
一、领导自己的心智模式
1、教练状态容器
领导自己心智模式最大的就是要转化我们自己的教练状态，透过教练状态创造出一个教练状态的场域，在这个场域里面就像一个容器，就能够承载其他人了，那如果没有这个教练场域的建立，只是用教练技术的话，那其实都在头脑层面，那效果不会很明显，
2、教练意图
所以我们事先要设定一个意图，作为一个助人的教练，我们先要领导好，自己打造出一个教练状态扩展到一个，教练的场域，那个陌生的来访者进入我们这个领域，他就可以更放松，更愿意去探索它自己内在，
二、开场的教练问题清单
1、司机与乘客
我们是需要有一些教练的好问题的清单，那么通常教练就仿佛是出租车司机，都可以问他们想要去哪里？目的地是？
比如
a：你们想要的怎样的改变？
b：你想要达成的怎样的结果？
c：哪一些价值你实现了，你就会特别有成就感？
d：你最想在自己能够有成长的地方在哪里？
用这样的一系列的教练的问题，就可以开启一个对话。
2、如果来访者，他说俺没有什么目标，怎么办？
我们作为教练，可以问他：“如果你想要让自己的生命，进入下一个高度，你会怎么样？”
这里引申出了一个概念，就是如果没有什么目标，一切都很好，那我们是存在在一个舒适圈里面，
3、舒适圈的村庄
我们在舒适圈里面安详着，但是没有办法将自己的生命进入一个更宽广的成绩，就像我们英雄之旅，在村庄里边呆着的人，虽然对外面世界有渴望，但是他在村庄呆的很习惯，不想要去移动那着，自己的生命就始终在这个村庄里边，那远处的大山河流海洋都，我们没有办法去享受到人生，其实会变得挺无聊的，
4、热情渴望
让来访者连接到他自己的热情渴望才行，那么可以问他：
a：你曾经经历过哪一些经历，是让你感觉到非常喜悦？
b：希望自己的未来可以变得更好的是什么部分？
5、假像
有些人说自己已经领悟了，无所谓了，一切都看穿了，他其实是一个假象，它只是一个保护或者是一个障碍，不愿意去透露出自己内在真实想法，所以我们需要更在教练的状态里边，对对方耐心的呵护，让这份信任产生，
6、如何教练高阶的领导？
那些已经是一个大的领导的面前，我们如何能够发挥我们的教练型领导力呢？那么我们就可以用一个比喻：提高1%
你其实已经是奥运会冠军了，你已经是很成功的领导了，那你已经知道如何去领导了，你已经知道如何成功，只是在你现在拥有的前提下，我们能不能再快1%秒，我们能不能再快百分之一的高效率，这个时候这个不要小看在1%，这其实就是要么得了金牌，要么就是一无所有，只是透过领导力教练让这个伙伴做出一点点的改变，就会有大大的不同，那就是需要我们将，他们所说的话语里边要下切，细分到一个细节，找到一个很精微的改善点，激发他的意愿，然后愿意，展开这段旅程，所以教练的提问也是一种艺术
7、如何能够调动对方的热情？
a：你回顾过去有哪些成功经验？
b：你过去哪一些时刻让你处在一种心流的状态？
c：你曾经处在一种你非常确定自己的状态，是什么时候？
三、热情&小我的渴望
1、小我的渴望
小我的渴望，让人不断外求，永无止境，是头脑的想法，教练需要透过强有力的教练问题的引导，带领对方进入更深层次的探索。
2、热情
热情来自于他生命很深的地方，教练带动他进入更深的跟潜意识连接，体验到自己是于一个更大的存在的一个部分，首先让他体验到自己是家庭家族的一个部分自己。是社群的一个部分，大自然的一个部分，让他那种紧绷的小我的渴望，期待能够放松下来，然后让一种隐喻的方式进入他自己潜意识的对话，然后在那里就会出来一个她生命更底层的渴望，
3、生命原动力
热情，通常就是一种生命的原动力，管理能量，其实就是管理我们的热情，能够持续的有能量生命就会产生结果，各种动力来源可能是表面的，但是我们最终通过教练对话带领进入更深的部分，状态也是很重要，创造出场域的状态，让顾客容易保持在一个非常与潜意识连接的这种频率，就容易找出答案，
4、热情的教练问题
a：你曾经有哪一些有热情的场景自然的浮现？
b：当有什么发生，你的满足会充满你？
5、教练分享自己的热情，带动来访者
我们可以成为一个典范，我们需要花一些时间，并且耐心的陪伴这个顾客，在英雄之旅的旅程。
