#04 纪录片算法：经历平淡，该如何说服#

怎样把平凡无奇的家长里短，变得有吸引力这个时候，你需要借鉴纪录片的核心手艺：困境原则。

纪录片最大的特点，就是它要用真实的事件为素材，同时还能用现实素材，制造出一种奇怪的吸引力。这种吸引力是没法转述的。纪录片有一种隐形的、不可转述的吸引力。

这种吸引力就是纪录片核心算法：困境原则，不断强化一个经历中的困境，通过困境来制造转折，激发你的好奇心。有困境，就意味着有转折。

讲故事的人都知道，转折有多重要。它是一个故事的立身之本。

假如把讲故事，比作一场听众和讲述者之间的赛跑，一旦听众猜到你接下来要讲什么，就等于他超过了你。他会一路绝尘而去，不会再被你牵引。你的故事就失败了。所以，你必须要发起加速。

很明显，转折就是加速。而困境原则，就是帮你在平淡无奇的经历里，人为制造出刻意的转折。

如何运用困境原则

第一个要点，细化困境。也就是从你的经历里，找出那些明显的对你形成阻挠的因素。细化的过程，就是要讲提炼出来的信息点转变成故事的过程。

第二个要点，细化情绪。找出情绪的变动。假如你没有遭遇一些明显的实打实的困难，这个时候，你可以向内寻找，审视自己的内心，看看自己产生过哪些情绪波动，这些情绪波动往往就暗含了一些困难的发生。

第三个要点，控制“困难出现的频率”。这个原则，相当于给困境这个技巧，加一个刹车。这个时间，已经被专业人士算出来了，是3分钟。

在固定的时间点，编剧一定会制造剧情波动。这个波动的间隔，一般是3分钟。在其他场合的讲述中，这个频率也同样适用。

我该怎么把生活中的小事讲成有意思的大事呢？

前段时间，孩子因为买玩具的事和我们进行一次抗争，说的稀松平常一些，就是教育孩子过程中的一件小事，孩子哭闹，大人发发脾气就过去了。但是如果融合了“强化困境，制造转折”的原则这件小事可以这么写：

周六，路过某玩具特卖场，大大的章鱼堡总部看得小盆友心痒痒。

“妈妈，我想要那个章鱼堡总部！”

“玩具日还没有到哦！”

他大哭，我视而不见。

“可是我现在就想要那个”

“再过4天就是玩具日，到时候就可以买你想要的玩具”

“今天就是玩具日……”

“不行……”

可能是这样的场面他也见多了，于是停止不哭闹，转而要求了一个棒棒糖，如愿。我心想：能用棒棒糖解决问题，也行，算他有招！我放松了下来。

小盆友的棒棒糖快吃完了，我也带着他走出购物城大门。

这时，他突然说：“妈妈，你有笔吗？”

“有啊，你要干嘛？”

“等一会儿你就知道了，你有纸吗？”他气定神闲的，我感觉略有不妙，感觉棒棒糖的“药效”要过。

我从包里掏出纸和笔递给他，他走到一条长椅旁停下，准备好纸笔说：“妈妈，你能教我写4吗？”

我心里暗暗发笑，抓着他的左手下了4，接着他笨拙地握着笔，在那个4上打了一个叉，感觉没过瘾。为了继续表达意愿的强烈，他又照猫画虎在旁边划了一个4，和5，并不忘再打两个叉。他根本不会写字，这个过程对我来说还挺漫长的……

他终于开口了：“在我的计划里，4天和5天都是不行的！”然后换一页纸，写了1和2，并在旁边颤颤巍巍地打上了勾！“1天，2天可以，但是4天，5天不行！”

这时候我才意识到，他是在很认真的和我谈判，我必须正视他的需求。

“我们买玩具的计划是在玩具日，还有4天就到了。我觉得有规定在先我们就要互相配合：我负责在玩具日给你想要的玩具，你负责按照计划提需求！1天，2天的时间离玩具日太远了，我觉得我们都让步一下，3天怎么样？”

小盆友很不情愿。

我坚定的说：“三天和四天，你选一个吧”

扑：“那好吧，三天吧”

抗议，交涉，让步，妥协。这是你人生的第一次谈判，成功！