大家好，我是宇宙公民的WindyLee，今天是我参加高效阅读训练营复训的第10天，今天是烧脑的一节课，但是这些知识在工作中很实用！

Rifer老师主要讲了三方面的内容，

第一方面是元认知，

第二方面是输出的思考另一部分，

第三部分是nlp神经语言，程序学三大板块！

那么这其中三大板块中，我对于思考力的运用以及神经语言程序学这两部分的体会比较深，因为这两部分的内容会与我工作当中的某些细节是息息相关的，并且这部分所阐述的内容，更有利于我在工作中的具体的实行！

其中有一部分的内容让我记忆犹新，那就是升维思维，实际上也是一种垂直思维，按我的了解，实际上在我们日常的工作中，我觉得我们公司内部大部分用的都是水平思维法，就是说采取不同的方式与不同的层次，来将所发生的问题而进行解决，但是所有的问题的解决只是停留在问题的表面，而并没有更深层的去挖掘问题的实质，以及问题所存在的实质性！。

通过这种升维思考法以及垂直思考法，这种方法就能够让我们发生某一件事情，然后通过这种思考的方式，然后去进行更深层的挖掘，并能够挖掘出这问题的原因所在，然后针对于所出现的这种原因，然后再进行不断的剖析，最后剖析出来的结果，然后来更深一层地解决这种问题，并能够在这种问题当中能够找到更好的解决办法，让同样的问题在下次中不会再次出现，那么这样子的解决问题。这是我们应该有的这种态度。因为学习工作其实性质是一样的，我们都需要在一个特定的环境中不断的去学习，不断的去迭代，放松自己的身心，让自己学到更多的内容，而并不是停留在事情的表面。

另外一个就是让我记忆犹新的一个例子就是，Rifer老师所说的归纳法，归纳法，实际上在生活和工作中应用是非常广泛的，但是因为工作的积极性或者是特殊性，人们在工作当中往往会忽视掉，或者生活中会忽视掉这种极其好用的方法。比如说你要出远门，那么你需要带一些什么样的东西？在这里的Refer老师举了详细的例子，出门旅游要准备什么？老师介绍你需要准备的物品进行了细节的分类，然后按照分类出来的内容再进行细节的准备，这种情况下，那么对任何的物品也不会落下来，从这一个例子中我们再返回到我们的工作当中。

比如说公司内部出现了一个烧脑的问题。我们需要团队对此问题进行挖掘并能够分析出问题的原因，那么我们可以采用实际归纳法来去进行分析，这样的情况下可以做到所有的事情都不会有遗漏的地方，所有的事情都会在大脑里重新过滤一遍这种思路方式，思维方式是我们值得鼓励和应用的，并且还需要持续的去运用这种归纳的方法，让我们的工作中更加便利。

其实我们都非常清楚在工作当中，团队的力量是大于个人的力量，那么同时就是针对于大问题出现的时候，尤其是团队召开会议来解决某一个问题，在这种情况下，如果说没有主题没有方法的去召开会议，第一会议的时间会无节制的延长，因为每个人都需要表达他不同的观点，时间就会拖延很长，没有效率性.今天的学习让我找到高效的会议方法！

在今天的学习当中，Refer老师给我们特别讲了一下六顶思考帽的方式，那么这种方式我觉得。我觉得我会将此种方法会应用在我的工作当中，因为它是一种水平思维法，在这种情况下，同时在用6种不同颜色的帽子，让组员进行不同方式的思考，通过全面的思考，并且不落下任何的细节，面对问题的解决方式更快！并且能够提高工作中的效益，其中有谈到，把6种颜色的帽子有白色，红色，黄色，黑色，蓝色。还有绿色，那么这6种帽子可以，一般情况下在开会当中可以。同一时间运用一个颜色的帽子，这样子可以让团队充分的发挥，他们在某同一种情境下所反映出来的真实想法，对于领导者可以更清楚的通过不同的语境和环境能够做出更明智的决定！最主要的是它可以节约时提高工作效率，帽子的定义

白帽：客观事实（要有一个中立客观，用事实数据说话的态度。）

红帽：情感认知（它可以是你的情感，可以是愤怒，可以是激进。）

红帽：情感认知（它可以是你的情感，可以是愤怒，可以是激进

绿帽：创造创新（要求新点子要有创造力。）

蓝帽：分析掌控（控制整理，要让整个分析有条理

其中还有一个就是关于神经语言程序学这一个部分，其中让我印象更深刻!

比如说，你是一家服装公司，从不与你进行，发展的品牌有很多，在这种情况下，你需要从这一系列的品牌当中，去定位自己品牌的定位在哪里，那么你们必须要从不同的竞品当中，然后找出与之自己相吻合的品牌，并能够去对它进行分析。

首先是它的定位，那我们要非常清楚的知道你这一个竞争品牌，在这个销售中以及社会中所站立的位置是在哪里？他处于的位置是一个什么样的基础？

第二，它所给人们带来的价值是什么？那么就是简单的说他们的价格定位以及对消费者所产生的影响与价值分别是什么？

第三pva就是activity，然后会用什么样的态度去进行在社会中不断的盈利，

第四，对于这一个竞争品牌，他有哪些资源是我们这一个品牌中可以借鉴和使用的，如果我们在开创自己的事业当中，对我们自己的品位以及对竞品的分析与研究，然后重新定位自己的品牌，并且这个品经过这些分析，并且我们明确知道我们的，然后再设定明确的目标，然后所有人会按照这种目标不断的去寻找方法，共同前进，这样子的话，也会便于我们品牌的发展会更加顺利，在品牌发展的过程中，也不会来回周折浪费。有了目标，有了方法，有了竞品有了才有了资源，所有万事皆备，那么我们可以从此刻开始，去重新定位自己的品牌！更快的找到自己品牌的位置！

总而言之一句话，今天所学习的内容让我受益匪浅，尤其是像我们这种在品牌公司工作的人，学习是一个解码的过程，同时这个学习也需要不断的牵引，也就是说如果我们所学到的知识，不能够实时的运用在我们的实际过程中，那么这种知识学了等于白学，没有用处。

学习的心法有三种。在做事情的过程中，一种方法行不通，就需要进行变通，一切有方法，一切有更好的方法！

这个LV的心法，进行自我激励和自我暗示吧第一句就说。重复旧的方法只能得到旧的结果，所以我们需要不断的去学习和迭代

第二句行不通，这样改变一切都有方法，一切还有更好的方法

第三句，要向有结果的人学习，也就是说要复制程序分解程序升级迭代。

提醒自己去寻找方法。而不是抱怨，让自己停止思考。你一定要去主动的寻求方法，而不是要让自己停止思考。學習是一個編碼和解碼的過程，越費腦子的學習才是学习！