对于这个问题其实大脑蹦出来的第一个问题是，如何规划好我们的周计划，而没有后面那一句“让这一周更接近我们想要的生活的样子”。原问题难免就是时间管理的范畴。时间管理的内容大家都很熟悉，例如时间管理四象限，时间管理ABC分类法。想到这么，我从阳台的躺椅上起身去了一下卫生间，啊哈一下来了，我脑子里，突然想到很多时候，我们就像陀螺一样忙的不可开交，但回头来，也许那些并不是我们想要去的地方，或者我们被忙碌麻醉，我们只是惯性喜爱那种忙的充实感，而忙的结果也许就是原地踏步。啊哈，我需要像爬山一样再上一层楼重新审视这个计划管理的问题，果真视角高了，问题就不一样了：计划管理的终极目标是什么？…几秒思考时间…是让生活迈向我想要生活的样子，每一周计划都是朝向这个目标进发的一个铺路过程，即使路很遥远，但方向要是对的，总有一天能把这个路铺好。所以新今日问题就产生了。新问题让我将重心放在我的职业生涯的思考上。很多人可能会说，我不是像你这样的自由职业者，没办法自由安排我的时间。其实如果不是自由职业者，就更需要考虑这个问题，因为非自由职业者时间管理中有很多刚性兑付，不管喜不喜欢总需要用时间去兑付。例如低效率的会议。如果不把这个问题想清楚各种工作中忙碌很有可能麻醉了我们对于自己职业铺路的时间投入。那很多人可能又会说，我想了，现在工作压根不是我喜欢的，但我需要养家糊口不得不干，如果是这种状况，那接下来问题是，那你有没有做往你喜欢的工作的准备？例如有计划的学习匹配技能、准备简历…这个过程也是铺路。说了这么多，还没有答案，但大家也许和我感受一样，好的问题能够激发我们更好的、更有深度的思考。答案，将离我们更真实。
规划周目标，除了大家都熟知的SMART原则，我再补充一下以下原则：
1、核心主题原则，定义：让每一周聚焦于一个目标（这个目标一般是具有挑战性并且关键事项），击中攻破：例如这周核心任务是做好线上课程录制的目录准备；
2、模式化原则，定义：不变是生活的主旋律，这句话的意思是，例如常规发生的事项，就让他成为习惯，定时发生，而不用花额外的时间去筹划，习惯是能量损耗最小的时间管理。例如每周固定时间陪女儿练习钢琴、阅读、游泳；
3、能量分配原则，定义：每个人的能量在不同时间点的分布不一样，要用能量不同的时间干差异化事情。例如早晨是思维敏捷时间，早晨的写作；在刚性兑付之前例如低效会议之前，集中整段时间例如半个小时完成一个事项，例如某公司管理培训方案的制作，那样刚性兑付时间可以进行休息一下：）
4、授权原则，定义：下属或者其他可以授权的人能干的事，我一定不干，我需要做的是反馈。例如杭齿方案的优化
