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“第五个了”

员工辞的不是公司，是主管

“第五个了。”

同学满脸惆怅。

在他任职人事主管半年的时间里，人事助理更换了五个。

第一个平时上班看小说打游戏，2周后经过一次谈话，离职了；

第二个同事介绍的，在公司的时间长点，但是工作一直都不用心，呆了一个月就有了离职想法，觉得做得不开心；

第三个工作经验比较丰富，有次跟领导发生冲突，领导说了难听的话，后来以离家远为由走了；

第四个情商低，很自我，跟领导冲突之后，离职；

第五个刚来时冲劲十足，现在也有离职的想法。

“你说这是为什么呀，是不是因为我们是创业公司~”

我很诧异，一个做人事主管的人居然问我为什么员工会离职。一时间不知道该说些什么~

“或许是这波下属没文化，不懂得珍惜吧~”

然而我知道这个主管的脾气并不是很好，我亲眼见到晋升失败的他懊恼不已指着自己的下属鼻子破口大骂。半年离职5个人，不应该好好反思一下自己么？

昨天看到一篇文章，一语道破：优秀员工离职时，管理者总会听到各种各样的答案，唯独听不到的一种也是最为真实的答案就是：因为主管太烂。

优秀的员工辞职辞的不是公司，是主管！

朝夕相处，同下属们每天抬头不见低头见，你的一举一动都会出现在下属眼里。直面下属的领导没那么好当，你对每一名下属感到各种不满意的同时，下属们对你的要求和不满则更多。作为经理与一线员工的中间站，主管做得好就是一条桥梁，做不好就是一堵墙。

撞墙了，还不辞职，留着过年么？

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“下属想要弄死我“

战友？仇人？

浏览贴吧，一个帖子瞬间吸引了我的注意力

“我们主管真的好恶心，大家都想弄死他。”

好奇的我点进去，瞬间刷新了我的三观：

我们一奇葩主管，每天中午叫一群女下属请自己吃饭。经常这样，很反感，毕竟他是个男的啊！

这样也就算了，我想说的是，他每次都要说他花了大力气才帮你搞定那个客户，想要我们分提成给他！私底下找我们，明说，暗示都有，小气得要死。

更过分的在后面，不仅想从我们这里捞钱，还想揩油。说话总是动手动脚，不是捏耳朵，就是捏手臂，捏肩膀，嘴巴特别不干净，他的座位就在我旁边，跟我说话的时候整个人都快趴到身上来了。自己稍微穿短些，他来句“你穿这么短是不是想诱惑我，让我摸一下你的大腿。”

要不是因为是同事，早他妈被打几千回了。

这样的人还能当上主管简直是奇迹，不过一群下属，倒是一条心，就想什么时候一起弄死这位，本可成为自己共同进退的战友，活生生被培养成了仇人~

除去上述比较奇葩的主管，新任主管，总会无意间闯入一些禁区，做出一些严重伤害团队成员感情的事情~

了解并避开这些禁区，是你必须掌握的。头领在网上发现了一份很有趣的调查，总结分析了下属最讨厌的主管行为。一起来看看，你是否也曾误入这些禁区。

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主管禁区大盘点

15大员工厌恶行为

1.偏执的管理方式— 37%

2.高傲态度— 30%

3.坏脾气— 30%

4.不适当行为— 26%

5.骚扰员工— 24%

6.抢功劳— 63%

7.不信任— 62%

8.不在乎员工是否过劳— 58%

9.不替员工发声— 57%

10.雇用或升迁不适当的人— 56%

11.不支持员工想法— 55%

12.不提供适当意见— 54%

13.微观管理，不给员工自由发表意见— 53%

14.看不见优点，只会强调缺点— 53%

15.目标设立不够明确— 52 %

在调查过程中，一线员工对于主管的怨言如山高，然而总结起来无外乎四个字：人品+实力！

一名合格的主管，不仅要具备带领团队干出成绩的工作能力，还应具备作为值得尊敬的前辈所应有的人格魅力~

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珍惜你的左右臂膀

离职都感觉像是在辜负你的心意

在我接近5年的职场生涯中，我换过数次工作，感觉越来越正确的一句话便是：

”跟对人，做对事。“

我接触过很多风格的领导，有叱咤风云的大佬，也有上任不久的管理新人。好的坏的都经历过，回想起自己最为佩服的一位，给我的感触大概是：

好的领导，真的能够让你感觉到想离开都是在辜负他的一片心意。

我之前一份工作的领导，曾在诺基亚辉煌时期做了长达20年的高管，负责整个荷兰市场的物流工作。当诺基亚陨落之后，她出来闯荡，同合伙人一起创立了公司，而我加入她的公司时，是品牌部下面的第一名员工。

我清晰的记得任职第一月，她自己突然给我发了一个职业发展规划表格。我的优势与不足，需要什么样的能力，以及未来如何培养提升自己，一目了然，详详细细。那是我第一次感觉到自己在一个领导心里面真正地被重视。

以后每天，她带着我，四处闯荡，启发与鼓励，两个人一起扛下了全国范围的赛事。

“这是我的员工小高，这次大赛的推广宣传都是他自己弄得，做事情特别认真的一个小伙子。”无论自己做的事情多微不足道，在她那里我都感觉到了自己的价值。、

对于奖励她毫不吝啬，甚至自己做完事情，主动把绩效划归给我。那时候最为感动的一句话是，”今天我从xx拉来两个渠道，这两个渠道的提成归你了。`

得知我要离职，她挽留很久，即便是当她明白再也改变不了我的心意时，也为我未来考虑，推荐我到了一个行业第一的公司，而今我依然愿为这位领导做事。 

同一名优秀的领导者做事，感觉自己仿佛遇上了全速前进的动车，而这上面，刚刚好，有你的一张头等票。

所以，好的管理者一定要珍惜员工，时时刻刻站在员工的角度，要知道，他们是你的全部，身为主管，领导至孤身一人，你的背影，是不是太凄凉了呢？

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