有一种尴尬叫做多数家长比老师更爱读书、学习，消费者比卖家更专业！（我是孟淑梅，这是我的第16篇原创文章！）
受朋友的邀请，昨天去了日照几家培训机构和一个企业交流了关于开展阅读推广的话题。因时间紧张，整个过程有点来也匆匆去也匆匆，尽管如此，一天下来，还是收获颇丰。有三点想分享：
【一】有朋友提到，搞读书会约不来更多的家长参加，组织几次，还是那几个人，甚至有人来了一次，之后以忙或有事为由就不来了…
关于这个问题，我给的回答是：对于今时代的成人来说最宝贵的不是物质而是时间，人们只愿意把有限的宝贵时间放在对于自己来说更有价值的事上。当那些有意愿通过学习提升和改变自己的朋友放下工作和家庭来到读书会的现场，他们是非常期待能从中获得书以外的价值。比如，通过有质量的互动、交流打破了书友之前的认知边际，遇见同频的朋友，如果让书友有类似或更大价值的收获，相信他们下次还会再来，并且会怀着期待的心情等待下次书友会的到来。
如果我们不能为家长或其他书友提供这样的价值，还奢望每次的书友会能一呼百应，那是我们的一厢情愿，甚至是自私的想法。我们要明确一点，那就是书友会首先要实现帮助书友获得他们需要的价值，在此基础上，我们才能获得我们想要的价值，如果把这个问题搞反了，那一定是做不好的。
那么，我们如何才能做出这种价值呢？就是在我们做一场读书会之前必须要做足功课，做好关于这个话题的准备，预设各种自己能想到的与本话题相关的问题及与之对应的互动，或者提前在报名的朋友中进行一次头脑风暴，询问大家为什么对本话题感兴趣或者带着什么样的问题来参与本次活动的，这样更利于做好一次读书会，不仅如此，活动结束后，还要积极调动大家在家长（或书友）群里的互动，一是为了继续给参加本次读书会的朋友加持能量，二是为了吸引没有参加本期读书会的家长（或书友）因为它的价值而带着好奇心走进下一期的读书会中。做好线上互动和线下连接是做好读书会的关键。
【二】到了佳工环保公司，崔总介绍，他们已经开始带着员工读书学习，崔总本人也非常热爱阅读，他是公司的领导人，同时，也是孩子的爸爸，像这样爱学习的的家长越来越多，他们本身不是搞教育的，但能把孩子教育的当下及未来理解得比很多老师更深刻，而作为教师的我们不能坚持精进，不能坚持读书学习，还敢在这样的家长面前大谈特谈孩子教育，是不是有点尴尬？如果不觉得尴尬，那只能叫无知者无畏了！
不仅如此，对于任何人来说，如果已经很久不读书学习了，出去真得尽量不要多讲话，否则，一出口，自己就贬值了。
【三】到了未来美术学校与学校负责人申老师交流了一会，简短的交流让我对申老师真得刮目相看，认识很多美术专业的老师，能把美术与教育结合在一起谈得如此透彻的美术老师真得极少。这应该就是为什么申老师能负责一千多学生美术学校（一千多人的美术培训学校不算多）的原因吧！不得不提的是，申老师一直有坚持读书的习惯，对一些问题的认知边际确实超出了很多美术老师。她去哪里参加读书会，就有些学生家长跟着去哪里，他们说，就喜欢和申老师在一起，因为她有思想。是的，因为阅读会让一个人变得有思想、有内容，从而让别人愿意和他们在一起，所以，阅读绝不仅仅是一门考试的科目，而是一种生存能力，一种被需要、能让别人离不开的能力。
我们的领导、员工、爱人、孩子、朋友都在读书、学习，谁的学习成长速度超过我们，我们就可能被谁抛弃，被时代抛弃，被抛弃的直接原因就是我们不成长或成长速度不够快！
关于阅读，关于读书会，关于教育，期待与更多志同道合的朋友交流，更期待被指导！
