等你工作过四五年之后，你不自然地就会有自己的想法，自己的职业素养，自己的风格，当然，牛逼哄哄的人，这样的个人意识还会来得更早些。但是无论如何，你常常不能做自己认为对的事情，而是耗费青春和才情，去把别人认为对的事情最好。我还发现一个有意思的现象，同事之间关系的亲疏，完全取决于是否欣赏彼此，在产品上的判断。但问题是，个人风格越发强烈，越发容易产生激烈的冲突和矛盾，碰到合作和谐的团队，往往很困难。大部分的争论，通常不是为了找到最佳的方案，而是说服别人。
我们大部分人为了几个细枝末节的问题争论不休，其实大部分仅仅是个人风格的问题。为什么？我想，虽然我们意识到，但潜意识一定是其他想法被憋屈太久了，也只能借由这些，寄情于自己的理念吧。
作者：陶坤。链接：https://www.zhihu.com/question/22030609/answer/20296804
很大公司做到一定的体量后，成熟业务带来稳定丰厚的收益，所以在有些职位上多养一些人，很多时候可能就是人才储备（俗称备胎）。更有甚者，不但员工是备胎，整个部门都是备胎。
不管大公司小公司，一定要进核心业务部门。当然了，小公司一般是不会有「非核心」部门的。但是总而言之，进了边缘部门的各位就像是豪门私生子，目前好吃好喝的养活你，但是家族财产和你是没有什么关系的，但是当家的一换人，或者家里一经变故，那第一个被赶出去的可能就是你了。
然而最可怕的并不是战战兢兢谨小慎微的寄人篱下，最可怕的是绝大多数人并没有意识到自己是在寄人篱下的生活着，光鲜亮丽的年会的入场券，精美高档的端午节中秋节礼品，自家视频独播的热剧收视率火爆到了何种程度，发到朋友圈里嘚瑟嘚瑟，私生子并没有觉得自己和家里挑大梁的大哥二哥有什么区别。
但是其实有些人是能够体会到这些区别的，HR和你描述一个边缘部门的时候一般是这么说的：「这是未来公司布局的重点，是现在着力发展的，公司资源丰厚，一定会大力投入……」因为就是有一些人总想跑的比别人快一点，23岁想做别人的25岁，25岁想做别人的28岁，而且他们一直都在努力的寻找和自己相似的人。
一旦他们曾经和自己的同类共事过，以后其他所有的人都会成为将就。
这样的人，就是乔帮主说过的——Best Person，A+ Player。
作者：柏傅美
链接：https://www.zhihu.com/question/31116099/answer/115906382
