最近几个小鲜肉朋友找我聊，自己遇到职场里面的是是非非，给了一些意见，毕竟在职场混迹十几年，有人的地方就是江湖啊，总结一下先分享二点忠告：
一个原则：老板信任的人，就是我要争取的人，我绝不与这样的人较劲。我要利用他成为我说服老板的帮手，做经理，管理一班人，大办公室，突然有人说，你们做什么的，培训如何的，我一般都会笑，不会去解释，平息了他的心情的时候，会和他聊聊，下属们说你太软了，这都被人欺负了，还不还击，我不这样认为，心有多大，舞台就有多大，我要管理他，先要能包容他，我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象，针对我的人，就是我要努力去教育与感化的人。 有些小鲜肉老是和我报怨：某主管太难沟通了，简直有点不可理喻，我总是反问他，这个人比毒蛇还难沟通，比猛虎还难沟通吗，至少人家听得懂人话吧，看看人家训蛇的，看看人家训虎的，沟通不良，肻定是功夫不到家。建议读本《鲸鱼哲学》如何训练鲸鱼的，虽然这本书主要是如何向下管理的，但是我认为向上或同级也可以举一反三应用！
两种人不能得罪：
一种是闲人，这种人没事可做，没事找事，很难应付，我对这种人向来是敬重三分，这样的得罪了，到处损你，你做得再好，也被损不行了，很多时候这些闲人与老板的关系密切，那就更不能得罪了，想想人家也不容易，一天到晚不做事，总要打个报告上去，肯定不是好的，就是坏的，况且这种人到哪里都不受欢迎，你欢迎他，他就会说你好话，帮你说话。所以我不讨厌闲人。
另一种人是外行，这种人什么不懂，不懂装懂，到处指挥，我对这种人向来退让三分，不懂的指挥我，我会全力配合他，我会教他，让他学习，这种人心理很清楚，你这个人心情广，对人好，他会感动，但是他装 不了多久，就会下去，到时他会说真懂的人还是你，到处宣传，无形中增加了你的价值。 人家不喜欢的这二种人于我都是朋友，没有人不能成为我的朋友，做人事的，如果都处理不了人际关系，要做好，不可能。
不算是厚黑学，这是一点小分享。打赏代表一种认同，欢迎支持！
