今天在闲暇时间，重新翻开《高效能人士的七个习惯》这本书。
我对时间管理，特别是如何提升自己的时间利用效率这块，都是非常重视的。
同时我也一直在行动上不断提升和总结这块的内容。
比如利用好时间颗粒度，比如学会固定时间做固定的事情，比如给自己的定好截止时间等。
今天翻到这本书的时间管理章节，我又重新回顾了关于时间的不同划分。
在这儿，也用写作的方式，来输出我的总结，内化成我自己的思考。
书中把每天忙碌的事情，分成四大类，其中有两类事，我们比较容易混淆。
那就是：重要且紧急的事情、重要但不紧急的事情。
很多人每日忙于做重要且紧急的事情，但是这么做了很长一段时间，不仅让自己心疲力竭，还容易让自己的眼光更加短视，从而做不出来太大成绩。
其实按照长远的发展来说，重要但不紧急的事情，往往是更需要去花时间做的。
如同作为销售人员，我们喜欢去卖东西，做业绩。有些人为了提高业绩，每天会去加大行动量，如多打电话、上门拜访。
这些事，很重要，而且也需要去做，但是如果我们一直以为，加大行动量就能做到市场高手的话，那就大错特错了。
为什么这么说呢？
比如，当我们与人沟通这块比较欠缺，失败率就高。
而且，即使成功了一次销售，如果不能持续做一个受欢迎的人，那就很容易在长时间与客户接触过程中，出现问题。
一旦客户对自己留下了不好的印象，那么就很容易流失。
比如，当我们只追求行动量，但是不去及时总结自己在行动过程中的一些错误，就很容易在一个坑里，摔倒无数次，导致我们吃了很多的苦头。
所以复盘就非常关键，看似复杂的过程，实际上持续去做，就很容易让自己有结构化思考力，想事情也比较有深度。
比如在别人眼里，我们只有“卖东西”这一个标签，忽略了我们自己的价值提升，就很容易让他人和我们聊天的时候反感。
因为每次开始聊天，别人就很容易给自己贴上“推销”的标签。
我更加觉得，一个人，不仅要提高业内技能，另外，还需要给自己赋予有更多的标签，这样让人容易接受。
我们不仅要向他人展示自己的专业度，还需要让他人了解我们的价值观。
当他人从内心里接受我们这个朋友，才能有机会，更好地接受我们的服务和产品。
所以，总结一下，在长远来看，重要不紧急的事情多去做，那么，那些重要紧急的事情，才会越来越少。
只有这样，我们才不会时刻活成一个救火队员。
这就是高效能和低效能的区别。
时间，就是生命，提高效率，那就是延长寿命。
努力成长，使劲扎根，专注对的事情，才能更有所成。
