今天组织了放牛班班会。放牛班是我们把新入职未满3个月的新员工集结在一起组建的一个班级，我是班主任。
这次班会的组织挺赶的，一直想周五前做好准备的，结果每天都很忙，只能今天上午十一点半才开始准备，加上中午吃饭只有一个半小时的时间，所以就不吃饭了，开完会再吃吧。
先把本周新同学都拉进群里，简单介绍了下放牛班为什么存在，以及组织方式。每周一次，大家聊聊近期的感受，好的不好的，还有需要的支援都可以讲讲，畅所欲言。之后再由一个人做一个5分钟的主题分享，前面几期我来，后面主要让大家来展示自我。
通知完之后开始饿了么定水果，水果买完买饮料。天气冷，冰柜里的饮料有些寒凉，含糖多也不健康，给大家泡杯花茶是个更好的选择。我这有各种花茶，平时也就自己喝一喝，今天真是派上了用场。泡了好几杯不重样的花茶，别说，还挺好看的。又贡献了些零食给大家。水果、零食和花茶，新人班会基本就是茶话会了。
还要准备5分钟的主题分享，这次想跟大家讲下生涯四度。因为新同学普遍比较年轻，职业生涯才刚开始，还没有职业规划的概念，可能连自己想去哪里也都没有想清楚，这个时候讲讲生涯发展方面的东西最合适了。
由于没有提前准备和演练，临时抱佛脚，怕忘词，于是准备了一页多的解说资料。找了案例，找了名言，足足写了一页半。
还有5分钟就到一点了，一点要准时开始。我赶紧去泡茶，泡好后，想起班会开完要考试的，试卷上午孙姐刚出好，我还没打印呢。于是又去打试卷。打完试卷，大家人刚好到齐 了。本来要开始了，我又想起忘了一件小事，于是匆忙去拿剪刀和2张A4纸，裁了十几张小纸片，给大家自我介绍后抓阄用。这个过程耽误了两分钟。
班会开的还算顺利。
班会暴露出十几条问题，两条两天没退下来的款，我给解决了；泥沙单的配送成功和不成功的，销售希望看到一个表，也解决了；商品图片不规范，也找到了负责人；大家对泥沙订单的怨气，也因为请来了采购总监给大家坦诚解释而得到了理解。缺货的品，销售说要在app上标明，飞总说基本上第二天就有货了，未解决率只有千分之三，那就不用标注了。
所以还是很有用的一次会议。
我的分享没有提前练习，打印的资料也没看两眼，效果真不知道怎么样，也不知道超时没。
我邀请孙姐全程参加了，后面她来给了我几点反馈。
她说，第一点：我在做分享的时候，用了略多的连接词，然后，所以，就是说，这些词，没有实际含义，只是为了拖延一秒钟的时间，好给自己缓冲时间来想下一句说什么。
她说，你在说第一句话的时候，就一定要想好第二句要说什么了，不要用链接词，这样听起来会比较流畅。
第二：整个班会不要超过45分钟。
第三，她讲了她理解的放牛班存在的目的，无非是1、减少不必要的流失率；2、发现问题；3、让大家对公司感受更好。我觉得很对。
第四，不要等班会要开始了才去裁小纸条，班会上再发给大家，这样显得比较凌乱。应该在开始前每个人座位上摆好纸条和笔，这样大家感觉比较好。
我觉得每一条都很受用，孙姐真是厉害了！尤其是今天还请来了采购总监来跟大家解释情况，非常赞。
有反馈，才能叫刻意练习，进步才会快。非常感谢孙姐给的反馈。
至于我自己，希望可以提前准备好自己的分享。下一次，我一定要练习几遍，争取让大家感受更好点。
