刚看完《最强大脑之燃烧吧大脑第2季》第二场国际赛，中国战队以2：0的优势下，在第三场比赛中因一个小小的错误，惜败于对手，最终双方比分又回到了平局，用郑林楷的话说，就是到手的鸭子又飞了，真的替中国战队可惜，但在可惜之余，我想谈谈关于“错误”这个话题。
“错误”，人人都可能犯，像郑林楷这样的天才都会犯，更何况我们这些普通人呢？人人都知道这个道理，但我们往往在面对他人犯错时，总是会去指责对方，因为这会向别人证明自己更聪明。但英国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误，是一个领导者的最大错误。
通用电气的杰克·韦尔奇认为：管理者过于关注员工的错误，就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错还可怕，它使员工固步自封，拘泥于现有的一切，不敢有丝毫的突破和逾越。可以想像在一个不允许的犯错环境中，谁还敢去创新呢？
当然在有些行业，错误可能会导致严重的后果，比如医院。但医疗技术的发展也是在众多选项中逐步排除错误的过程。我曾在医院医生办公室看到过一本医疗事故记录，里面记载着那些曾经因为一些错误导致的严重后果，但这本记录也让后来人冒的风险越来越小。
说到这里，大家可能会觉得，我是在为“错误”开脱，觉得既然错误这么普遍，那我犯个错，也没什么大不了吧。其实并不是，“错误”也是有类别的。
刘润老师在北京一次演讲中，曾问过中国火箭院的党委书记，说，“发射火箭，允许科学家犯错吗？”他说，“允许，允许科学家犯高数的错误，但不允许犯算术的错误；高数的错误，是高级错误，是创新的风险，必须允许；但算术的错误，是低级错误，完全是因为粗心，决不允许”。
所以对于企业及个人来说，因为创新或能力的原因造成的错误，我们要允许，个人也不要自爆自弃；但对于粗心造成的错误，决不允许，一定要避免及改正。
