嗨,你好!
今天是你陪我走过的第734天,感谢一路有你。让我们一起终身学习、运动,不负时光、不负卿!
ps:本简书记录了我加入“007不写就出局”以来所有的文章。我相信:这就是存储,就是一个仓库,只要不断的用时间和行动耕耘,将来也一定能成为自己的资源---马琛。
学习笔记(图文无关)
与物“格斗”,才能获得真认知
无论是产品、服务,还是商业模式,无非是一种对于客户需求的认知表达而已。你的认知限度就是你的产品和商业模式的限度,只有突破你的认知,才可能在产品和商业模式上成功实现基因突变,推出新的物种。
要优化自己和升级自己的认知,必须要将自己的身份从“司令官”切换到“侦察兵”。
但,事实证明,侦察兵看到的东西很多时候也是有限的。尽管侦察兵通过自己的观察,了解了很多的情报,但常常会出现一旦开战,阵地上的一些据点侦察兵并没有看到。比如进攻的时候突然出现一个地堡,或者当部队开进的时候,突然遭到了三面的炮击——最关键的敌情只有在开战之后才能知道。
这里我们就要聊到一个词
“火力侦察”捕获重要情报
静观式的侦查可能捕捉不到真实的情报,只有“火力侦察”才可能获得关键情报。敌方只有在最紧急、最危险的时候才能暴露出来,最好的侦查就是制造一个类似于真实开战的场景。
狮子:佯攻策略提高捕杀成功率
“火力侦察”不仅被应用在战争中,也不仅是人在用,动物也会用。狮子就经常采取这种策略。
狮子对羚羊的捕杀,十次有九次都是佯攻。
按照“马尔萨斯陷阱”的逻辑就是:狮子不是太容易狮子大量繁殖,种群数量膨胀羚羊不够吃狮子饿死;与此同时,那些跑的慢的羚羊也会被淘汰,活下来的一定是跑的快的,狮子捕杀羚羊的过程也是促使羚羊进化的过程。
“格物”:与物“格斗”
有人不满于静观式的认知方式,重新定义了“格物致知”;把“格物”的“格”定义为“格斗”的“格”。
格斗就是证明近距离的冲突,通过近距离接触、互动、冲突、博弈,获得对象的真实状况。所以“格物致知”的“格物”就是与物格斗,与物博弈。这种意义的“格物致知”在精益创业里表现得特别明显。
要想正确优化自己的产品,只有快速将这个体现i认知的产品推向市场,用产品在市场上进行火力侦察和佯攻。在这个过程中,发现关键客户的需求信息,对客户需求的新的升级认知,马上注入到新版本的产品中,再推向市场。
事实上,一个完美或者接近完美的产品只是一个结果,而形成这个产品,需要一次又一次以尽可能小的代价、非致命的失败去不断换取新认知,最终生成一个对客户和市场有深度认知的产品。
愿安好!
郑武林 2019年3月27日于宜昌